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浅谈企业财务管理如何创新
作者：符玉银来源：《商情》2016年第14期
以企业财务管理为研究对象，主要结合当前我国经济社会变动情况，提出在现代经济社会中对企业财务管理创新的迫切要求。并结合当前我国企业财务管理的实施情况，分析其中存在的主要缺陷并明确完善相关缺陷的主要方向。最后，结合我国财务管理的困境及财务管理发展的方向性要求，设计优化我国财务管理综合能力和效率的可行路径，以更好的发挥财务管理对我国企业发展的促进作用等。现代企业财务管理创新一、企业财务管理方法创新的意义（一）提供企业综合竞争能力现代化激烈的市场竞争环境下，企业的财务管理必须进行相应的创新改造，提升企业财务管理的内容、手段及方法等。不断提升企业的财务信息质量，强化企业财务管理对经营决策的积极作用，提升企业内部的成本控制，优化企业内部资源配置，不断提升企业经营的成本与收益组合优化，加强企业的综合竞争能力。促使企业的财务管理对企业综合竞争能力提升效率的加强。（二）适应财务管理内容的变动基于经济社会环境的较大变动情况，企业财务管理这一会计和管理领域的重要表现形式在很大程度上无法充分满足货币性信息的全部需求，并且对于企业应承担的社会责任信息、人事变动信息和市场占有率变动层面的信息表露存在一定的缺陷。在现代化企业的财务管理中必须将以上信息引入内容体系中，才能够形成财务管理对企业外部环境的充分重视和分析，以提升企业管理层的投资决策和管理决策的正确性等。（三）适应网络经济的发展要求现代社会电子信息技术的迅速发展使得传统的财务管理方法和模式与企业的实际经验管理程序及环境存在一定的不符现象，难以适应现代化企业中自动办公系统的业务协同、在线管理、集中式管理和远程处理等的要求。这就要求对企业的财务管理进行创新，研究并探索出于现代化企业环境相适应的财务管理方法体系，确保企业能够正确的全面分析相关的外部环境，并促使企业制定正确的决策，促进企业在竞争中占据优势地位。二、企业财务管理的困境及治理方向
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（一）财务制度企业财务管理是现代企业管理机制的中心环节，其财务制度的建设与企业的改革及发展密切相关。当前我国许多企业在财务制度方面存在一定的缺陷，尤其是在企业财务控制机制方面存在一定的不足，使得财务管理的很多重要内容无法完全落实和发挥效果。其原因主要在于内部控制环境存在一r