XX集团2015年度评优工作方案
一、目的为鼓励2015年度中工作表现突出的各级员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在集团内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度评优活动。
二、参评对象及表彰方式集团下属各分子公司，其中：1、XX股份以部门、子公司为单位。2、XXXXXX、XX地产、XX建设、XXXX等以公司为单位。
三、评优原则公平、公开、公正
四、组织领导（一）评审委员会1、组成：集团总裁，XX股份董事长、常务副总，XX地产常务副总；XXXXXX总经理等。2、职责：负责评优方案的确定，各类奖项评议结果的评定与审批。（二）协调委员会1、组成：各分子公司负责人、XX股份部门负责人2、职责：负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人（团队）（三）人力资源部1、职责：（1）负责年度评优方案的制定与实施；
（2）负责各奖项提名人员资格与材料的审核；（3）负责年度评优评审会的组织与协调。（四）其他单位1、职责：根据评优项目及评选标准要求，提供相应数据或推选人。
五、奖项设置及评优指标
1
f序类别
号年度销
1售奖优秀管
2理奖
3XX之星
名额314
1
20
3
参选单位
评选指标
评优方法
备注
XX股份营个人销售回款业绩在公司排前3名
销系统
XX股份财务部提供数据
XX地产个人销售业绩公司排名第一
财务部提供数据
XX股份其他分子
公司
XX股份
XXXXXX
1经公司正式任命1年以上的中、高层管理
人员，包含总部职能部门负责人和各办事处主
任；
2能很好的根据战略部署，合理安排所负责部
门的具体工作，所主管的部门业绩突出，为公1各部门依据评优条件提交
司作出了较大贡献；
候选人《评优推荐表》到人
3有较高的组织管理水平，有一套管理规范、力资源部，2015年度表彰大
行之有效的管理办法，工作雷厉风行、做事果会上现场投票决定。
断，讲求工作效率，精益求精；
2财务部提供业绩前10名排
4能调动下属工作的积极主动性，不断学习新名数据信息。
知识；
5积极参加公司组织的各项活动；
6．营销系统候选人要求2015年度部门业绩
位列前10名。
1XXXXXX、XX地产入职半年以上中高级管理人员
2经正式任命1年以上的中、高层管理人员2其他要求参照XX股份
各分子公司拟先推荐1名候选人，再由评审委员会商议讨论决定
1．在公司任职时间1年以上全日制员工；
2．全年无旷工记录，迟到和早退次数在10
次以下，全年请假时间未超过5天共计40小
时；
32015年度内无罚款、记过、安全事故等违
反公司规章制度的不良记录行为；
4．认r