XX集团2015年度评优工作方案
一、目的为鼓励2015年度中工作表现突出的各级员工,调动广大员工的积极性和创造性,以在集团内营造一种争先创优的良好氛围,特开展年度评优活动。
二、参评对象及表彰方式集团下属各分子公司,其中:1、XX股份以部门、子公司为单位。2、XXXXXX、XX地产、XX建设、XXXX等以公司为单位。
三、评优原则公平、公开、公正
四、组织领导(一)评审委员会1、组成:集团总裁,XX股份董事长、常务副总,XX地产常务副总;XXXXXX总经理等。2、职责:负责评优方案的确定,各类奖项评议结果的评定与审批。(二)协调委员会1、组成:各分子公司负责人、XX股份部门负责人2、职责:负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人(团队)(三)人力资源部1、职责:(1)负责年度评优方案的制定与实施;
(2)负责各奖项提名人员资格与材料的审核;(3)负责年度评优评审会的组织与协调。(四)其他单位1、职责:根据评优项目及评选标准要求,提供相应数据或推选人。
五、奖项设置及评优指标
1
f序类别
号年度销
1售奖优秀管
2理奖
3XX之星
名额314
1
20
3
参选单位
评选指标
评优方法
备注
XX股份营个人销售回款业绩在公司排前3名
销系统
XX股份财务部提供数据
XX地产个人销售业绩公司排名第一
财务部提供数据
XX股份其他分子
公司
XX股份
XXXXXX
1经公司正式任命1年以上的中、高层管理
人员,包含总部职能部门负责人和各办事处主
任;
2能很好的根据战略部署,合理安排所负责部
门的具体工作,所主管的部门业绩突出,为公1各部门依据评优条件提交
司作出了较大贡献;
候选人《评优推荐表》到人
3有较高的组织管理水平,有一套管理规范、力资源部,2015年度表彰大
行之有效的管理办法,工作雷厉风行、做事果会上现场投票决定。
断,讲求工作效率,精益求精;
2财务部提供业绩前10名排
4能调动下属工作的积极主动性,不断学习新名数据信息。
知识;
5积极参加公司组织的各项活动;
6.营销系统候选人要求2015年度部门业绩
位列前10名。
1XXXXXX、XX地产入职半年以上中高级管理人员
2经正式任命1年以上的中、高层管理人员2其他要求参照XX股份
各分子公司拟先推荐1名候选人,再由评审委员会商议讨论决定
1.在公司任职时间1年以上全日制员工;
2.全年无旷工记录,迟到和早退次数在10
次以下,全年请假时间未超过5天共计40小
时;
32015年度内无罚款、记过、安全事故等违
反公司规章制度的不良记录行为;
4.认r