龙源期刊网httpwwwqika
comc
谈企业降低成本策略
作者：马金莹来源：《合作经济与科技》2010年第11期
提要本文通过对企业降低成本的重要性、原则及策略的思考提出企业降低成本的方法与途径。
关键词企业降低成本策略
中图分类号F27文献标识码A
企业是自负盈亏的商品生产者和经营者成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本也包括内部经营管理需要的现在和未来成本既包括企业内部价值链内的资金耗费也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。
一、降低成本的重要性
一成本是企业生存的保障成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在企业内部低成本可以降低企业的产品价格提高企业在市场上的竞争力使企业获得更多的利润。如果企业的经济正处于萎缩阶段那么降低成本对企业的继续生存尤为重要。通常提高售价会引发经销商和供应商相应的提价要求而降低成本可避免这种外部压力。企业降低成本的各种活动都是为了实现经营战略设定的目标利益而进行的实施成本策划正确运用价值分析达到降低成本的目的从而实现利益目标。因此成本策划作为改善成本手段的同时也是实现利益目标的手段。
二成本是补偿生产的尺度为保证企业再生产的不断进行必须对生产耗用即资金耗费进行补偿。生产耗费是用自身的生产成果即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后必须把相当于成本的份额划分出来用以补偿生产经营中的资金耗用这样才能维持资金周转按原有规模进行。如果企业不能按照成本来补偿生产耗费企业资金就会短缺再生产就不能按原有的规模进行。因此降低成本是企业增加盈利的根本途径是直接服务于企业的目的。无论在什么情况下只要降低成本就能增加利润。在收入不变的情况下降低成本可使得利润增加在收入增加的情况下降低成本可使利润更快增长在收入下降的情况下降低成本可抑制利润的下降。可见成本作为补偿生产耗用的尺度对经济发展有着重要的作用。
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
三降低成本对决策的影响。降低成本对企业的决策具有一定的影响。努力提高在市场上的竞争力和经济效益是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。要做到这一点企业首先必须进行正确的生产经营决策。而进行生产经营决策需要考虑的因素很多成本是其中首先应考虑的主要因素之一。这是因为在价格一定的前提下成本的高低直接影响着企业盈利的多少而r