YY人力资源管理制度建设系列
联想电脑公司
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联想电脑公司文件
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文件编号OURREF：LCS050999拟文人FROM收文人TO：抄送
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发文日期DATE：2000628审核VERIFIED
文件类别CATEGORY绩效考核工作规定批准APPROVED
何文磊
李海楼
收文部门TODEPT附件ATTACHMENT
王晓岩
全体员工
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各部门
页数5
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电脑公司绩效考核工作规定
1、目的目的：为加强对各部门绩效考核工作指导、监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行；提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力，特制定电脑公司绩效考核工作规定；2、适用范围：本规定适用于电脑公司各部门的绩效考核工作；适用范围3、名词解释：名词解释绩效考核绩效考核是指公司从上级的视角，对员工在一定时期内工作能力、工作31绩效考核态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。电脑公司绩效考核分季度绩效考核和年度绩效考核；季度考核季度考核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现（工作表现主要体32季度考核现对企业文化的认同），重点是工作业绩的考核。年度考核年度考核的主要内容是本年度的工作业绩、工作表现（工作表现主要体33年度考核
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现对企业文化的认同）和工作能力，重点是工作能力的考核。年度考核按自然年进行。4、考核分组：考核分组
5、绩效考核工作主要环节：绩效考核工作主要环节季度或年度工作计划员工自评及述职考核评定绩效面谈审核调整结果汇总考核结果的使用
6、各环节的具体要求：各环节的具体要求61季度或年度目标计划611所有员工每季度首月5日前，制定本岗位《季度计划考核表》；同时递，一起报直接上级；每财年第一季度首月20交上季度的《季度述职考核表》日前，根据部门处年度规划和《岗位责任书》制定本岗位《年度工作计划书》；612直接上级对季度或年度主要工作任务、考核标准、权重、资源支持承诺、和参与评价者等项内容进行审批；613直接上级在进行季度绩效面谈时，反馈审批后的《季度工作计划考核表》，双方并各备案一份；62员工自评及述职：员工自评及述职：621每季度或自然年度结束后，所有员工对照《岗位责任书》《季度或年度工作计划书》，先自我评价实际业绩完成情况、工作表现r