5S的六大效能
■提升企业形象■减少浪费推动5S的效能是减缓浪费：人员、场地、场所、时间等各各方面的浪费各个领域都减少了。【管理名言】减少浪费就是降低成本，成本减小自然而然就增加了利润。
■提升员工的归属感企业推动了整理、整顿、清扫、清洁，并使每个员工的素质都提高了。修养提升了，他就会有尊严，他会认为呆在这样的企业里，有一种优越感和成就感，必然对这个一个企业产生一种凝聚力。当企业出现问题，他会主动地指出问题并积极寻找问题的起因和解决办法。他还会主动、积极、自发、负责地为本企业的不断发展壮大渐次付出自己的全部心血和精力。爱他的岗位就像爱他自己一样，他会献上他的爱心，会安心地在这个企业其他工作，从而提升了员工的自豪感。
■安全有保障企业在推动5S的过程中，通过整理、整顿、清扫、清洁与修养的
f提升，这个企业的浪费、缺陷为零，效率提高了，它的安全自然下述地也有保障。组织工作场所还非常地宽敞、明亮，通道畅通，安全就会有保障。
■效率提升
一个好的党务工作环境，是每个员工都主动、自发地，把需要的东西遗下，不可以的东西都丢掉，或者说，把它存放起来，通过整顿，每样东西都摆得井井有序，通道畅通，从而创造一个良好的其他工作环境。
一个人在良好的教育工作环境中工作，自然就能相应地焦虑提升工作情绪。提升了工作情绪，再加上有好的工作环境、工作气氛，有了高素质并有修养的伙伴，彼此之间的和士气自然也能相应地得到提高了，物品摆放有序了，而且拿东西不用找来找去，时间不会丝毫的浪费，所以效率必然也就提升了。
■品质有保障
通过这些好的工作环境、气氛，不断地教养一种习惯，这样就能使产品的品质有了坚实基础保证的基础。
有5S做基础，通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，披荆斩棘企业换句话说能很快地茁壮成长。而在茁壮成长的投资过程中，企业会去通过ISO、全面质量、全面力争品质等这几诸方面的管理，甚至是及早地管理，企业产生的效能、形象都会提升、而浪费大为减少，安全会有保证，员工的纯净归属和生产效率自然就会提升，产品的品质就
f会有保障。
【本讲总结】
一个企业，只有全面地推行5S管理，才能取得显著的成效并提高企业的经营管理水平。5S的整顿、整理、清扫、清洁、修养，这五者并不是相互对立，互不相关的，它们彼此间是一种相辅相成，互为作用的关系。这五个要素互为。
课程意义隐形环境，环境育人。没有一个好的党务工作环境，企业就无法造就r