元国际公司成立于2013年10月，注册资金500万元，主要研发和经营空气净化设备，净水设备，矿泉水，（为了更好更有效的某某市场扩大经济利益公司决定在2014年开始逐步投资生产空气净化器，净水器，矿泉水，饮料，白酒。2016年逐步投资生产健康保健食品，化妆品）公司坚持“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，管理上坚某某市场为导向，采用现代企业管理制度，集售前、售中、售后服务于一身的营销服务模式，配备具有高素质、经验丰富的专业销售人才。
公司追求全方位满足客户需求，朝着整批销售、维修服务、配件供应、信息反馈的“四位一体”的方向发展，以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标，全面贯彻“客户至上”的营销理念作为公司的服务宗旨，逐渐建立“康元”品牌，综合实力稳居同行业前列。
三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析
1、行业环境：根据中国现有的大气候和大环境来看，未来10年的发展方向主要是能
源建设，环保产业，健康产业，自主创业的发展势头，我公司正是在这种大气候大好形势下诞生的一家新型环保科技的绿色企业，将来一定为国家和人民做出应有的贡献。
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f对于环保某某市场来说，目前尚未达到到达真正的高速发展阶段，正是这个时候的企业的利润也在丰厚当中。国家发改委近日发布的预测也表明，未来将是一个非常良好的发展态势。究其原因，主要是由于工业发展的快速，导致现在的空气大气污染严重，工业废水的排放导致水污染也越来越严重。PM25的治理已经是刻不容缓的地步了，人们类以生存的三大要素已经有两大要素收到严重的污染和破坏，我们将是不遗余力的微这个人类奋斗。2、产业环境：
环保产业是国民经济重要的支柱产业，产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。
进入21世纪以来，我国环保产业高速发展，形成了多品种、全系列的各类环保产品的成套和零部件生产及配套体系，产业集中度不断提高，产品技术水平明显提升，已经成为世界生产大国。但是，产业结构不合理、技术水平不高、自主开发能力薄弱、消费政策不完善等问题依然突出，能源、环保某某市交通等制约日益显现。2008年下半年以来，随着国际金融危机的蔓延、加深和国际某某市场的严重萎缩，国内某某市场受到严重冲击，导致全行业产销负增长、重点企业经济效益下滑、自主品牌产品发展乏力，我国环保产业发展形势严峻。目前，我国环保某某市场正处在增长期，某某市场需求潜力巨大。r