绩效考核评分表
姓名
考核内容一
部门
职
位
入职日期
出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）
出勤、迟到奖惩情
早退
签卡
事假
病假
婚丧产假
旷工
嘉奖
处罚其他得分
况
考核1）5内容二考核项目
内容
标准自评上级小计
对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，分10
责任心
尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不5
推卸工作中的责任。
工作态度与合积极性
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
5
作精神
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人
20）沟通能力的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观5
点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说
粗与话他、人脏之话间，的不工侮作辱协人调格无。间，为工作顺利完成尽
协作精神最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与5
同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
考核内容三
考核项目执行力
内容
尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
标准
分105
自评
上级
小计
工作效率
对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研创新能力究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进
5
账目管理或账目创清新晰。无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
工作能
力与效费用管理率
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
50）财务报表账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能及按时准确无误完成，无任何差错。
5
时财务完报成表率完报表准确、规范、漂亮
成的准确规
5
范财性务分析财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供
质量
依据。
5
专业知识胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论
技能
水平，并能准确灵活应用于职务之中。
5
发现问题发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较解决能力多，解决问题能力强、及时。
5
考核内容四考核项目
内容
财务制度15）
遵章守纪
管理制度执行力保密性
原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。
标准分10
5
自评
相关人
5
5
小计
f考核内容总得分及奖金发放情况
考核内容总得分：
分
奖金发放意见：
总
绩效基数：元
经
人事部
部门经
理
核查
理
r