完善与优化集团公司招聘体系，指导权属单位招聘系统建设和优化。第八条集团各二级成员单位是招聘管理的协助单位，其核心职责包括：（一）组织编制本单位的招聘计划；（二）组织本单位除领导班子成员外应聘候选人的初步面试
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f招聘管理办法
和选拔；（三）建立并优化本单位内招聘组织流程；（四）积极配合集团公司人力资源部的相关工作。
第三章内部招聘第九条鉴于内部员工比较了解集团内部的情况，对集团的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，集团公司进行人才招聘应该优先考虑内部招聘。第十条内部招聘可以采用推荐、竞聘等多种形式，在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下进行内部竞聘为供求双方提供双向选择的机会。第十一条内部招聘对象的主要来源有职位晋升、工作平级轮换等。内部招聘的主要方法有推荐法（经本单位个别员工推荐）、公告法（使全体员工了解职务空缺通过竞聘选拔等）。第十二条当集团公司各二级成员单位出现职位空缺时，原则上应首先在本单位内部进行竞聘。经各二级成员单位人力资源部审核后可对空缺岗位在集团范围内进行竞聘。第十三条集团公司及各二级成员单位的招聘管理部门根据招聘需求拟定内部竞聘公告。内部竞聘公告要尽可能传达到招聘范围内所有员工。员工在上级主管的许可下都有资格向招聘单位人力资源部报名申请。
第四章外部招聘第十四条在内部招聘不能满足人力资源需求或集团各职
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能部门、各二级成员单位领导认为直接外部招聘更合适的情况下采用外部招聘形式。
第十五条集团公司外部招聘渠道主要通过以下方式：（一）员工推荐，鼓励员工推荐外部优秀人才，人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考察录用；（二）媒体招聘，通过互联网、报刊等媒体发布招聘信息；（三）现场招聘，参加人才交流会、人才招聘会等形式实施现场招聘；（四）校园招聘，通过与高等院校的长期合作物色合适人选，将招聘信息及时发往有关高等院校的毕业生就业指导中心；（五）中介招聘，利用劳务公司或猎头公司等专业中介服务机构寻找劳务用工或特定的中高端人才。第十六条集团公司人力资源部负责制订中介公司猎头公司名单，各二级成员单位只能选择名单中的中介机构猎头公司进行招聘工作。
第五章招聘实施第十七条集团公司招聘需求管理（一）集团公司人力资源部每年负责组织各职能部门、各二级成员单位进行年度招聘需求的申报及汇总；（r