办公用品管理制度
一、宗旨为规范公司办公用品的采购与使用，使之既满足员工工作需要又杜绝铺张浪
费，特制定本办法。二、适用范围
公司内部所有部门及分公司办公用品的采购。三、管理部门
办公用品的管理部门是人力资源部四、日常管理
1、办公用品分为消耗性办公用品和非消耗性办公用品。非消耗性办公用品包括桌椅、公文柜、电话机、电脑、打印机、复印机等，同时遵守固定资产管理制度。
2、办公用品如分配为个人使用的，由个人自己负责管理，如计算机、笔类、尺类、橡皮等；如为部门业务共同使用的，由部门负责人指定专人管理，如打印机、复印机等。
3、公共财产发生损坏时，使用人或责任人需负相应的责任。4、员工要爱护所有公司的公共设备，离开办公室，要检查关闭设备电源及容易发生危险的器具，保证安全。5、任何人未经领导批准，不能将专用办公设备带出办公地点，否则一切后果自负。五、采购管理1、办公室所有办公用品的采购工作，统一由后勤保障部办公室进行。2、各部门应于每月25日至30日根据工作需要编制下月的办公用品需求计划，由企管办助理填写《物品采购申请单》，交后勤保障部进行审核及采购，具体物品发放依据实际采购情况而定。3、办公用品采购的一般程序为：A、后勤保障部确认库存无可用或可替代的物品后，按照规定权限办理审批，填写《物品采购计划表》（附表二），并报告办公室采购人员；超出办理权限（即大件物品），即由后勤保障部上报企管办审批；
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fb、得到采购许可签字后，一般办公用品由公司制定配送公司送货上门，验收完毕后签字确认，即可在财务部核销账目；大件物品则需经过询价、议价、确定、采购、入库、发放程序，购买后凭签字签呈核销费用。
c、仓库管理员将物品发放给所需部门，部门负责人在《物品领用登记表》（附表三）签字确认；
d、相关领导按规定进行批准权限审签，后由财务部核销费用。4、各部门若需采购临时急用的办公用品，由部门主管填写《物品采购申请单》（附表一），并在备注栏内注明急需采购的原因，经财务部审核后报总经理批准，后由采购部实施采购任务。5、公司车辆要严格执行定点加油和定点维修制度，并接受后勤保障部的监督指导。6、对单价大于100元以上物品的采购，应先进行询价、比价、议价，并将最终议定价格呈报企管办，经同意后方可实施采购任务。六、用品入库1、办公用品入库前须进行验收，对于符合规定要求的，由企管办助理登记入库；对不符合要求的，由采购人员负责办理r