服能力3分:能有效地化解矛盾5分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行1分:缺少变通能力,反应不灵活灵活应变能力2分:对个别问题能处理,有一定的5分5分7分10分3分
f应变能力。3分:较强,工作中遇到的突发事件基本上都可以处理,但有时也有失误5分:很灵活,应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施
1、考核适用对象:销售部人员3、考核周期:考核期以每月为周期,每月的8日前交上月的绩效考核成绩。4、考核时间:13号之间对上月进行考核5、考核结果的使用:以计入薪资体系,按考核分数的百分比发放提成6、销售金额以回款额为准,没有回款的不计入当月销售额。7、超出三个月回款,取消提成;超出半年回款按款额的10扣罚,上限1000元。
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