服能力3分：能有效地化解矛盾5分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行1分：缺少变通能力，反应不灵活灵活应变能力2分：对个别问题能处理，有一定的5分5分7分10分3分
f应变能力。3分：较强，工作中遇到的突发事件基本上都可以处理，但有时也有失误5分：很灵活，应对客观环境的变化，能灵活的采取相应的措施
1、考核适用对象：销售部人员3、考核周期：考核期以每月为周期，每月的8日前交上月的绩效考核成绩。4、考核时间：13号之间对上月进行考核5、考核结果的使用：以计入薪资体系，按考核分数的百分比发放提成6、销售金额以回款额为准，没有回款的不计入当月销售额。7、超出三个月回款，取消提成；超出半年回款按款额的10扣罚，上限1000元。
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