娱乐事业部等，我们认为阿里巴巴此次收购优酷土豆是在填补阿里集团内部视频发布平台的空白，完善文化产业链的布局。
2整合资源，实现协同效应。阿里巴巴推出互联网机顶盒及互联网电视等，目的是抢占家庭互联网领域的竞争地位，而视频在家庭互联网中占有重要的地位，优酷土豆拥有丰富的版权资源及视频资源，会为阿里巴巴家庭互联网生态的构建提供支持。5同时，也会巩固阿里巴巴的原有业务。优酷土豆拥有庞大的使用人群，据统计，平均每月优酷土豆的用户达到4亿，阿里巴巴可以在优酷土豆的收费平台上使用支付宝，以此增加支付宝的使用人群，达到双赢的局面。
（二）优酷土豆的并购动因
优酷土豆属于国内最大的互联网视频公司，而国内的互联网视频行业面临的最大问题是无法实现持续的盈利，而此次合并能够解决盈利模式单一的问题，具体分析如下。
f1充实现金流，扭亏为盈。互联网视频行业的亏损主要是由于购买版权的成本过高的原因导致的，而为了争夺用户所有的企业都要投入大量的资金去购买版权资源和集团自制剧。通过此次收购可以为优酷土豆带来充裕的资金支持，也会对优酷土豆的内容采购和制作提供支撑作用。6同时，优酷土豆每年的带宽成本占支出的比例很高，通过合并，优酷土豆可利用在网购淡季情况下阿里的带宽盈余，可以节约大量的带宽成本。
2促进企业发展，提高竞争力在行业内公司纷纷整合并购合作的背景下，市场份额和地位都会受到冲击，优酷土豆通过并购，既可以扭转这样的局面也可以为企业自身的发展提供帮助。7例如优酷土豆制定的多屏战略就可以结合在阿里巴巴互联网机顶盒和互联网电视的内部，为其提供更多的视频接口。同时，阿里云也会为多屏技术提供巨大的保障和支持。由此可见，优酷土豆通过这次合并，既可以获得雄厚的资金支持，还能在战略实施过程中得到保障。
四、结论
通过分析，此次收购对于双方来说都是成功的。既可以实现阿里巴巴的娱乐版块战略布局的推进，又可以为优酷土豆的经营提供资金支持，对于双方的可持续发展和行业的发展都是有利的。同时，阿里巴巴和优酷土豆要做好资源整合和分配的方案准备，减少整合成本，达到资源的有效配置，实现长期双赢的局面。像许多的收购案例一样，后期并购整合中都会面临很多的问题和挑战，例如不同行业的经营方式，控制权和参与权的问题等等。
（北方工业大学经济管理学院，北京100144）
参考文献：
1李云婷阿里巴巴拟并购优酷土豆方案研究J市场观察20164178
2丁道师阿里r