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3、要求宣传报道组深入现场进行采访报道并拍照，宣传感人事迹，极大的鼓舞了员工士气。八、合理分配检修力量，确保两套装置顺利完成检修本次检修为苯加氢装置与焦油装置两套装置同时进行，按照装置停车的先后顺序以及计划开车时间，对检修任务和人员分配做了详细的布置。确保了焦油装置能在22日完成检修项目，具备开车条件。检修中有独立的工作，也有相互交叉的工作，如安全阀的校验、换热器的清洗等，在处理这些问题时，都是以焦油装置的检修项为先，由于分工合理，组织得当，领导督导有方，本次检修顺利完成。九、总结经验，谈谈不足此次大检修从6月14日23时，苯加氢装置开始停车到6月26日恢复生产，十余日，克服种种困难完成了大修，这大检修工作是基本上是成功的，但也暴露出了一些不足，经验需要我们进一步地发扬和推广，不足更值得我们去分析、去改进。经验：①、准备较为充分是顺利完成这次大修任务的基础。②、创新是本次大修又一个亮点：安全喊话提高士气、增强凝聚力、强化安全意识。③、成立作业组，将工作分解并责任到人，实行“包工到户”制度。是检修质量和工作效率得到大幅度的提高。④、大胆使用青工，让他们去领工，在大修中得到充分的锻炼，为我厂培养新生检修技术力量。不足：①、工作有待于细化、计划更需周全。②、检修工器具、物资准备不是十分充分，文明检修工作有待加强。③、加强对外来支援人员的管理，充分发挥他们的作用。
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④、设备管理人员的主动性和技术水平还需要提高和加强。通过本次大检修的锤炼，我们的设备管理工作逐渐成熟，也练就了一支能打硬仗检修队伍。在以后的设备工作中，我们将继续发扬以往务实的工作作风，把苯加氢焦油加工厂的所辖设备管好、修好、用好。
苯加氢焦油加工厂2013年6月25日
下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！
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