并联系运输；主管上级签字：
表3M公司绩效管理财务人员目标管理表（填写规范）
部门：财务部类别工作任务和目标日常帐务的处理和登记税金报缴工作销售欠款的审核日常型应收帐款报表产品销售明细表及利润明细表财务三大报表的上报权重105510岗位：财务部经理任务完成步骤及详细计划整理相关手指票据、登记手工帐，录入计算机6月30日前完成损益表和税务计算，7月1日填写税务登记表，7月2日税务局报税7月27日审核并核查各项应收帐目，7月28日设计编制应收帐务报表及欠款说明7月25日汇总各销售报表与工厂核对7月26日报表核查7月27日编制明细报表登记整理和审核各分类帐务，28日编制财务报表姓名：完成时间7月30日7月2日前任务完成目标值帐务准确、及时，无拖延疏漏准备充分、按时完成严格审核，控制欠款报表准确、全面、无疏漏和差错帐务核对及时准确，报表准确、按时上报帐务核对及时准确，报表准确、按时上报会计销售内勤运营内勤会计、出纳需支持和配合会计
销售欠款制度的熟悉、制定销售欠款明细表（备查）7月30日前7月28日
10
7月27日
10
7月28日
f财务报销付款制度的制定和实施达成型
20
召集相关人员开会讨论拟定报销付款制度报总经理签批制度下发（培训）和存档7月10日与新疆财务人员沟通确定对帐时间和帐务内容要求7月12日完成帐务核对制定培训内容和大纲安排计划培训时间和参加时间实施培训，并做培训记录依据公司本月度销售目标，提供相应的支持和服务
7月20日前
按时完成，有相关制度文件和培训记录
市场管理部销售人员
与新疆公司往来帐务对帐工作原材料、产成品分类账记账规范培训销售公司任务达成情况
10
7月12日前
按时完成，要求帐务相平，并作相应的帐务调整和规范按时完成，要求有参加人员培训记录得分达成任务完成率×10
财务会计
1010
7月15日前7月27日主管上级签字：
人力资源部行政部
目标执行人签字：
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