配部门资源，指导本部门员工工作并给予员工适当的激励，对员工进行考核评价；协调内外各项事务，保证工作顺利开展；根据业务实际，优化内部业务流程，确保部门高效运作；编写工作总结报告；完成主管临时安排的其他工作。
全部√部分协助
全部√部分协助
评价标准主管满意度无资产流失
信息有效性信息保密
物流成本控制二级网络对利润贡献度品牌价值各公司满意度
员工满意度主管满意度
总裁
人力资源部长
直接上级
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