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职位说明书
部门职位存在目的直接下属人事权限下属人员
工作网络
经营管理部
日期
20041222
经营管理部长
主管职位
经管副总裁
根据公司的战略要求，组织集团统一的市场、企划、信息和物流管理工作；
为企业投资提供可行性调研报告和投资后评估。
雇佣解雇
无建议√决定
薪酬业绩评估
无建议√决定
升职降级
无建议√决定
内部调动调整
无建议√决定
下属总人数：人
经理：
人
直接下属：
人
专业人员：
人
间接下属：
人
其他：
人
外部
内部
外部
经管副总裁
供应商客户二级网点媒体
经营管理部部长
供应商客户二级网点媒体
部门员工、下属公司
任职资格
教育程度：专科及以上学历市场营销、企业管理或相关专业
专业知识：市场营销、合同法、财务、物流基本知识计算机应用基础知识
专业技能：良好的沟通技巧和谈判技巧有较强市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力工作努力，积极进取，良好的沟通、协调、组织能力高度的工作热情，良好的团队合作精神较强的观察力和应变能力
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责任范围
责任级别
1投资调研、评估和资产管理
负责对公司新投资项目进行前期可行性调研工作，并跟踪投资项目的发展动态，并跟踪投资后评估。对存量资产进行分析，提出清理、整顿建议；承担企业的重组、兼并、收购、管理等功能
全部√部分协助
（以项目组形式完成）。
2信息管理
负责管理公司网络系统、网站的建设、运转和维
护工作；组织部门员工收集各下属公司的经营状全部√
况，并提出经营预测和经营建议；为下属公司总部分
经理考核提供经营数据；组织部门员工收集行业协助
外部信息，整理汇编，为下属公司提供的经营提
供信息服务。
3物流管理
全部√
制定公司物流管理制度，并督促执行；发挥集团部分
性企业物流优势，提高物流效率、降低物流成本。协助
4销售网络管理根据公司的营销战略，规划全省销售网络；制定二级网络公司管理规范，评审和监督网络运行状况，形成网络规模优势。
全部√部分协助
5企业形象管理
全部√
制定公司的形象定位和维护；负责与品牌形象构
部分
建相关的公关与推广活动；协调与媒体的关系。
协助
6市场统一规划和管理负责公司市场研究和制定市场拓展计划；为下属公司提供营销策划服务和培训；制定集团年度销售计划和预算；负责公司展场管理。
7部门人员与流程管理合理分r