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浅析统计在企业经营管理中的作用
作者：陈光烈来源：《管理观察》2011年第10期
摘要：随着企业管理制度的建立和经营管理的发展，企业统计工作已逐步从信息咨询、监督、服务等职能进一步转向预测、监测和参与企业决策等职能的发展，统计在企业经营管理决策中的作用也更加明显。本文笔者结合企业的实际，浅析统计在企业经营管理决策中的作用。
关键词：统计作用统计预测监测统计分析统计结果
1统计工作作用是企业决策的依据
企业的统计信息有两个鲜明的特点，即数量性和综合性。由统计的特性所决定，如果一个企业建立或完善了统计工作制度，形成一套合理有效的统计管理模式，作为企业决策的依据，将具有以下作用：
11既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。
12既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。
13既可以反映企业的运行速度，也可以反映企业的效益与效率。
14既可以反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。
15既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。
2统计预测是企业决策的基础
企业根据市场需求量的大小来决定产品产量的市场供应量。但仅掌握当期的市场需求是远远不够的，是一种短期行为，还必须了解市场变化，预测市场的成长趋势，才能适应企业的发展需求，为企业下一期产供销提供数据分析资料，为企业决策提供基础信息。企业一般可以通过以下方面进行分析预测：
21通过对企业内部过去和现有的生产经营状况分析的预测
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通过对企业内部过去和现有的生产经营状况的分析，预测将来可能达到的供需状况及生产经营目标，提出影响未来供需状况的原因，为企业的生产经营战略决策提供可靠保障。
22通过市场环境的调查和统计分析，对市场的潜在需求和发展变化作出预测
从对企业生产经营的作用影响看，统计的内容有：施工项目的质量统计，经营投标的重点区域及项目等，用随机抽样方法结合排列图，较为直观反映出来；多元统计对市场营销及预测分析，如在对用户情况进行重点或全面调查的基础上进行市场细分，利用时间序列分析法、回归分析法等方法进行趋势预测。在此基础上，最重要也是最关键的，就是公司的统计部门企划部根据管理与决策的需要，对集中起来的数据进行排列组合，生成新的有用的统计信息。从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参r