全球旧事资料 分类
调查表发出数量
调查表回收数量
项目
客户实绩评分
A所供货产品的平均PPM值20
B在评期间客诉次数15
C在评期间给客户造成的停线、市场退货次数20
D在评定期间我公司交付及时率15
E在评期间发生的超额运费次数10F顾客满意度调查表的得分20G其他加减分项目顾客满意度得分
项目
客户实绩评分
A所供货产品的平均PPM值20
B在评期间客诉次数15
C在评期间给客户造成的停线、市场退货次数20
D在评定期间我公司交付及时率15
E在评期间发生的超额运费次数10F顾客满意度调查表的得分20G其他加减分项目顾客满意度得分
项目
客户实绩评分
A所供货产品的平均PPM值20
B在评期间客诉次数15
C在评期间给客户造成的停线、市场退货次数20
D在评定期间我公司交付及时率15
E在评期间发生的超额运费次数10F顾客满意度调查表的得分20G其他加减分项目顾客满意度得分
综合顾客满意度测评表
调查表回收率测评项目与实绩评分
评定期间自
测评项目与实绩评分
测评项目与实绩评分
年月日至
机密:★★年月日
评估标准与计算方法
A所供货产品的平均PPM值20:达成年度质量目标为100分。每高1PPM扣1分。最终得分20此小项得分B在评期间客诉次数15:以客诉3次以内为100分达标目标,每发生1次扣5分。最终得分15此小项得分C给客户造成的停线、市场退货次数20:以0次为100分达标目标,每发生1次扣5分。最终得分20此小项得分D在评定期间我公司交付及时率15:以100及时交付为100分达标目标,每低1扣1分。最终得分15此小项得分E在评期间发生的超额运费次数10:以0超额运费为100分达标目标,每发生1次扣5分。最终得分10此小项得分F顾客满意度调查表的得分20:客户满意度调查100分率得分20此小项得分G其他加减分项目:在总得分基础上直接加减分
综合顾客满意度顾客满意度总分评估客户数
目标值
客户满意度评价结果分析:
其他加减分项目
a顾客批量退货:每发生1次,扣5分;b停止供货通知:每发生1次扣10分;c订单减少:每发生1次,扣3分;d罚款索赔:每发生¥1000元,扣5分;e建议性的意见:每发生1次,扣1分;f表彰口头:每发生1次,加2分g表彰书面:每发生1次,加4分
差异
NO
可改善项目
原因分析
改善措施
实施部门
完成日期
完成跟进
流程:业务部填写→经理审核→业务部归档
批准:
作成:
fr
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