用友新道供应链管理沙盘实训课程解决方
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用友供应链沙盘实验室解决方案
UFIDA

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目录
一、课程介绍二、课程目标
预期达到的目标学习关注的重点三、课程独创性四、课程内容供应链管理知识概述沙盘模拟实战准备各年经营与知识点评五、课程安排课程组织学时安排六、教学工具七、实训环境实验室场地实验室桌面实验室网络实验室教学设备其他辅助设备实验室登录界面

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用友供应链管理沙盘实训课程解决方案
一、课程介绍
进入世纪，企业之间的竞争日益转变为供应链之间的竞争。任何一个企业要想成功，都必须在一个健康的供应链中与合作伙伴们和谐相处、共同发展。试图只关注自己企业内部的发展而不关注自己所处供应链环境的“独善其身”之法、和利用“压榨上下游”从而获得自身利润的法则，都已不再是企业的成功之道。
企业间的竞争实质上是科技创新、管理创新等一系列核心能力的竞争，而供应链管理的竞争正是这些创新在当今全球经济一体化的市场环境中的重要表现，是提高企业核心竞争力的重要途径。企业要持续发展，必须适应与不同企业的竞争与合作，因而急需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。
用友供应链管理沙盘是用友系列沙盘课程体系中的一门核心课程，也是高等院校“信息化企业全景体验中心”整体规划设计中一个不可或缺的实践内容。该课程承继了传统企业经营模拟沙盘的显著特点，又融合了现代企业管理的关键要素，真实地展现了供应链上信息、资金、物流的和谐统一，为学生塑造了一个了解企业管理、了解供应链管理的完整的学习环境。
用友供应链管理沙盘模拟课程是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理与供应链管理的综合实训课程。实训流程脉络清晰、层次分明、需求明确。
受训学员被分成若干个团队，每个团队经营一个销售现状良好、资金充裕的虚拟企业（可以是生产制造商、渠道分销商、终端零售商的三者之一），学员在企业中可扮演财务总监、运营总监、营销总监、信息总监等职务，连续从事个年度的企业经营活动，充分体验不同类型企业中不同岗位的工作历程。

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在模拟经营中，由三家企业（生产制造商、渠道分销商、终端零售商）共同组成一条供应链，然后开展供应链之间r