格，业务接到客户订单后即转试产或量产；
f东莞立亚达电子有限公司
Do
ggua
ReadoreElectro
icsCoLtd
文件编号
版本A1
主题：新产品导入管理办法
发行日期201044
页码3of3
523如样品未经客户认可，工程按客诉不良问题点进行分析、改善重复制样过程；53新产品转量产531业务接客户订单后转生管，业务部按《与顾客有关的过程管理程序》主导对订单进行产前评审根据
评审结果按《新产品试产管理办法》执行转入量产阶段；54新产品品质控制541新产品试产阶段出现品质异常按《不合格品控制程序》及《纠正预防措施控制程序》执行。55新产品变更管理551新产品发生变更后需经客户书面认可如客户要求变更则需重新送样承认。552根据新产品变更内容重新考虑订单评审、试产、产品可靠性验证及培训必要。
6引用文件61《不合格品控制程序》62《纠正预防措施控制程序》63《样品管理程序》64《与顾客有关的过程管理程序》65《新产品试产管理办法》
7相关记录71《样品委作单》8附件
81新产品导入NPI流程图
客户提供样品及相关资料
业务部执行合同（订单）评审会议
业务接收样品及相关资料填写客户审查记录
材料、夹治具准备，检验标准、SOP等文件制作
NG
样品及资料确认
业务转交工程进行
可行性评估
OK新产品报价
工程对样品进行评审，并执行样品制作
NG
承认书制作OK后交
OK
业务送客户认可
是否安排新产品
的试产？
NO
YES试产总结及问题点改善
转入到批量生产
检验、出货
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