作为无效标书处理。有效标书多于需求数量三家或三家以上时，原则上首先去掉最高报价。第十四条投标单位不满足招标数量的要求，或外包项目为续制船项目，有成熟的基础数据时，可进行议标。议标时，招议标小组确定议标对象和数量，组织第一次投标，用工部门负责议标洽谈，确定议标结果并报生产副总审批。第十五条各部门特别是用工部门要积极引入有竞争实力的投标人，招议标小组要从公司利益出发，负责、高效、廉洁、公平、公正地履行职责，力求选择优质低价的施工单位，使外包工程施工成本管控在公司目标内，并形成良好、有效的竞争机制。第十六条招议标小组成员应自觉、自律，对招标过程信息严格保密。
f第七章
附则
第十七条本规定由生产管理处负责解释。第十八条本规定自批准之日起执行，原青岛造船厂有限公司和青岛扬帆船舶制造有限公司发布的《船舶产品外包工程招议标管理规定（试行）（编号：QCGSBW801012011QYFBW801012011）同时废止。》第十九条附件附件一：《招议标操作流程及内容》附件二：《外包工程评标打分表》
f附件一：
招议标操作流程及内容
操作流程工程劳务需求申请确定招标类型用工部门负责单位内容明确任务包的范围、内容、甲乙双方界面和管控成本目标确定招标的类型：公开招标或邀请招标（议标）。招标文件主要内容：1、工程范围、施工内容、甲乙双方界面、施工时1、工程范围、施工内容、甲乙双方界面、施工时间、间、承包期限由用工部承包期限；门提供；2、技术文件；2、技术文件包括：技术3、质量要求；规格书、图纸及设计规范附件等，由技术处提4、对投标人资格审查的标准；供；5、投标报价要求；3、标书内容需经招评标6、评标标准；小组审核；7、招标计划安排（投标文件截止时间、标书送达时4、针对具体项目时可适当简化内容。间、地点、开标时间、地点）8、拟签订合同的主要条款等1、招议标小组确定投标单位和数量；2、标书的内容：发布招标信息用工部门报价内容；安全、质量、进度承诺；拟派项目经理、主要施工管理人员情况；近2年来已完工工程、在建工程等业绩情况；其它能体现投标单位施工能力、水平的资料。收取投标文件用工部门1、投标人按照招标文件要求，在规定的时间内报送投标文件；2、接到投标文件要签收保存，不得开启。3、电子版投标文件无效。开标评标小组开标时由评标小组对投标文件密封情况进行检查，确认无误后，当众拆封，宣读投标人名称、投标价格及其它内r