青岛造船厂有限公司青岛扬帆船舶制造有限公司
制度编号：QCGSBW801022011QYFBW801022011制度页数：共5页编制人：赵蔚蔚君、孙辉
船舶产品外包工程招议标管理规定
修订人：赵审核人：孙
批准人：胡占伟
主管单位：生产管理处
批准日期：2011年11月14日生效日期：2011年11月14日
目录第一章：总则第二章：职能第三章：招标的范围第四章：操作流程、内容第五章：评标方法第六章：管理要求第七章：附则第一章总则
第一条按公司船舶建造成本切块管理的原则，以公司《劳务管理办法》和《＿＿年生产部门经济责任书》为前提，细化项目外包的操作环节，使“按程序办、按标准干”的指导思想落到实处。第二条各生产部门要对管控成本按项目、按区域或按阶段进行细化、分解，其施工项目费用分项和控制在部门目标内。第三条引进市场竞争机制，有效控制造船成本；同时，为规范船舶产品外包工程的操作程序，特编制本规定。第二章职能第四条用工部门是工程劳务项目的责任部门，提出外包工程项目申请，明确任务包的范围、期限、内容和管控成本目标，负责合同的签订工作。第五条用工部门负责编制招标文件、发布招标信息，组织招议标小组进行开标、评标、议标、定标。
f第六条技术处负责编制技术规格书，提供图纸、定额等有关材料。第七条企划处、财务处、人力资源处、生产管理处、用工部门主管组成招、议标小组，负责招、议标工作。第三章招标的范围第八条适用于按项目、或按区域、按系统或按阶段外包的船舶建造工程，标的为项目施工总价或物量单价。第四章操作流程、内容评标方法管理要求第九条见附件一：招议标操作流程及内容第五章第六章第十条见附件二：外包工程评标打分表第十一条招标项目应提前提出，原则上要求不含材料的工程项目在施工前一个月提出，含材料的工程项目在外包工程施工前两个月提出。所有外包工程应先签合同后施工。第十二条招议标小组确定招标类型和招标次数，公开招标时，外包工程投标单位数量应多于需求数量三家或三家以上，需要进行二次招标时，第一次按照外包工程评标打分办法进行打分，按评价打分结果由高到低选择多于需求数量二家或二家以上的单位进行第二次报价，第二次评价仅对报价进行打分。用工部门根据评标结果确定中标人，并报生产副总审批。第十三条开标后，招议标小组首先对标书的符合性进行检查，符合招标要求的，参与评标；不符合要求的、未按时间送达标书的、电子版投标的，皆r