生产部工作流程
1生产部制定周排程和日排程并下达生产指令生
仓库备料
2仓库根据生产指令备料
物料点收套料
3制造依据套料单据点收成套
产线备线
4将生产所需工夹具、材料、按要求定位产线相应的地方
产线投产
5对作业员进行作业指导、确保生产平衡、对质量不良进行踪和处理、依规范进行包装入库等
品管验货
6品管对产线半成品成品质量进行监督管控并验收
开立入库单据
7制造依据品管验收成品入库前开立入库单据
8物料员送货入库
成品入库
出
货
9仓库执行出货
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