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由时差(单位:周)。4.事件四种,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由。【参考答案】1.参见教材P257。不妥之处1:该单位技术部门组织审核。正确做法:施工组织总承包单位技术部门组织审核。不妥之处2:缺少施工总承包单位技术负责人、项目总监理工程师签字确认。正确做法:施工总承包单位技术负责人、项目总监理工程师需签字确认。2.参见教材P156、P157。不妥之处1:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管。正确做法:二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用的混凝土抗渗等级应比原混凝土提高一级(02MPa),并应掺膨胀剂。不妥之处2:次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收。正确做法:蓄水试验至少24小时,即至少要到次日下午5:00才能进行验收。3.参见教材P128~130。计算工期为15周,关键线路:A→D→E→H→I。工作C的总时差为3周,自由时差为2周;工作F的总时差为1周,自由时差为1周。4.参见教材P223。施工总承包单位提出的工期索赔天数不成立。理由:虽因建设单位导致设计变更原因造成工期拖延21天,但工作C为非关键工作,且其总时差为3周21天,拖延时间未超过总时差,不影响工期。(二)背景资料某办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上八层,层高45m。工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩,墙体采用普通混凝土小砌块,工程外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架。位于办公楼顶层的会议室,其框架柱间距为8m×8m,项目部按照绿色施工要求,收集现场施工废水循环利用。在施工过程中,发生了下列事件:事件一:项目部完成灌注桩的泥浆循环清孔工作后,随即放置钢筋笼、下导管及桩身混凝土灌筑,混凝土浇筑至桩顶设计标高。事件二:会议室顶板底模支撑拆除前,试验员从标准养护室取一组试件进行试验,试验强度达到设计强度的90,项目部据此开始拆模。事件三:因工期紧,砌块生产7天后运往工地进行砌筑,砌筑砂浆采用收集的循环水进行现场拌制。墙体一次砌筑至梁底以下200mm位置,留待14d后砌筑顶紧。监理工程师进行现场巡视后责令停工整改。事件四:施工总承包单位对项目部进行专项安全检查时发现:①安全管理检查评分表内的保证项目仅对“安全生产责任制”、“施工组织设计及专项施工方案”两项进行了检查;②外架立面剪刀撑间距12m,由底至顶连续设置;③电梯井口处设置活动的防护栅门,电梯井内每隔四层r
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