管理目标PDCA计划管理方案
部门：生产部
目标1
状况
安全生产
项次
11
12
期望成果
13
14
15
每月安全生产“零”事故
16
17
目标预定完成日2021年12月31日1随着公司生产规模的扩大，目前新进员工对安全生产管理制度不够了解。2现场员工，技术员，物料员缺少安全意识。3总结2021年（16）月份安全生产状况。
策略工作计划
完善车间安全生产管理制度
对车间所有电器设备进行点检
对新进员工发放安全保护用品每月对新员员工培训安全生产“车间安全知识及注意事项”张贴安全标识、机器设备加装防护设备
严禁在车间内吸烟
每周一早会宣导安全生产
日期：
负责人注塑课长注塑课长组长
文员注塑组长注塑组长注塑课长注塑课长
衡量标准安全生产管理制度生产车间日常安全检查表劳保用品使用记录教育培训记录机器表面标识6S检查表每天随时检查现场宣导
核准
制作
部门：生产部目标2
管理目标PDCA计划管理方案
状况
目标预定完成日2021年12月31日1公司规定的年度教育训练2每月新进员工对各规章制度不了解；
日期：
f教育训练达成率
期望成果
教育训练达成率100
3各工位，各种设备的操作注意事项不了解；
项次212223242526
策略工作计划每年12月制订下一年度的教育训练计划制订各工位，各种设备的操作注意事项每月对年度教育训练计划表的内容进行培训每新进一次员工，需要进行上岗前培训。对重要特殊岗位做岗位岗前培训每月及时对教育训练资料的整理并归档
部门：生产部
目标3
核准
管理目标PDCA计划管理方案
状况
目标预定完成日2021年12月31日1公司规定每月销售产值
销售产值达成率
期望成果
项次313233
策略工作计划每日按生管工单完成生产要求跟据BOM表的标工时间来设定生产的成型周期提升生产效率，减少产品不良
负责人注塑课长注塑课长
注塑组长注塑组长注塑组长
文员
衡量标准年度教育训练计划注塑培训计划年度教育训练计划教育训练表重要特殊岗位岗前培训表资料档案
制作
日期：
负责人注塑课长
注塑组长注塑组长
衡量标准工单完成状况生产日报表生产日报表
f销售产值达成率98
34
对重点岗位，重点产品加工人员定员定岗
35
对技术员要求处理异常时间，首件时间要缩短
36
每周周报数据分析对策
核准
部门：生产部目标4
管理目标PDCA计划管理方案
状况
目标预定完成日2021年12月31日公司规定每月的材料损耗
材料损耗率
期望成果
材料损耗率15
项次4142434445
策略工作计划书
制定部门材料损耗的管理方法r