建筑工程监理有限公司
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建
项
目
管
理
手
册
f目录
一、工程概况2
11项目特征2
12项目代建范围和内容2
二、代建管理工作内涵3
21代建管理服务原则3
22代建管理目标3
23代建管理工作依据3
三、代建职责4
31代建单位责任和权力4
32项目建设管理部工作人员守则5
33代建项目部职责6
四、代建项目设计管理10
41设计管理的主要工作内容10
42项目设计管理要点11
421方案设计11
4211审查设计任务书11
4212方案招标11
4213方案优化设计12
4214方案会审12
43地质勘察13
431勘察管理的内容13
432勘察报告的内容13
423勘察单位的确定与委托13
424工程勘察资质的审查13
435勘察设计文件审查与实施管理13
44初步设计13
441初步设计审查与批复13
442施工图设计14
443设计单位的确定和委托14
444工程施工图设计文件审查14
45设计变更15
451设计变更审查的主要内容15
452控制变更的主要措施15
46施工现场设计服务15
47设计管理的优化16
f471规划阶段16
472方案阶段16
473初步设计16
474施工图设计16
48设计管理的主要措施16
481设计进度管理16
482设计质量管理19
483设计投资管理20
五、代建招标投标管理25
51项目招标管理25
52招标准备25
53投标人资格预审26
54招标、评标工作程序26
55招标工作的保密和监督27
56招标代理管理27
57招标代理程序及基本规定28
58招标代理管理制度29
59招标代理应急处理程序和处理办法29
510招标代理中的沟通与协调30
511招标代理资料管理31
六、代建项目进度管理34
61项目进度计划34
62项目进度计划控制措施35
621施工进度的控制措施35
622专业配合进度的控制措施37
623其他外围工作进度控制的措施37
63项目进度管理主要流程图37
631进度计划制定流程37
632工程进度管理流程39
七、代建项目投资管理39
71项目投资管理计划及目标分解39
72项目建设资金40
73项目造价控制41
731计价程序41
732工程款的支付41
733工程结算42
f734施工阶段全过程造价控制要点44
八、代建项目质量管理47
81、项目质量管理计划47
811、编制形式47
812、编制内容48
813、质量控制点的设置原则48
82、项目质量管理的主要措施48
821、对各参建单位工作质量的管理48
822、人的控制49
823、机的控制49
824、原材料的质量控制49
825、工序的质量控制49
826、旁站监督50
827、对主要工序和关键部位的重点控制50
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