员工绩效评价表全
姓名：
部门：
岗位：
评判项目
对评判期间工作成绩的评判要点优
A．严格遵守工作制度，有效利用工作时刻；
14
B．对工作持主动态度；
14
1．勤奋态度
C．忠于职守，坚守岗位；
14
D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。
14
A．正确明白得工作内容，制定适当的工作打算；
14
B．不需要上级详细的指示和指导；
14
2。业务工作
C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；
14
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
14
A．以主人公精神与同事同心同德努力工作；
14
3．治理监督B．正确认识工作目的，正确处理业务；
14
C．主动努力改善工作方法；
14
D．不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。
14
A．工作速度快，不误工期；
14
B．业务处理得当，经常保持良好成绩；
14
4．指导和谐
C．工作方法合理，时刻和经费的使用十分有效；
14
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
14
A．工作成果达到预期目的或打算要求；
14
B．及时整理工作成果，为以后的工作制造条件；
14
5．工作成效
C．工作总结和汇报准确真实；
14
D．工作熟练程度和技能提升能力。
14
1．通过以上各项的评分，该职员的综合得分是：
分
2．你认为该职员应处于的等级是：（选择其一）ABCD
A．240分以上；B．240200分；C．200160分；D．160分以下。
3．评判者意见
评判日期：
评判尺度良中可差121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086121086
4．评判者签字：
日期：
年
月
日
人力资源部评定：
1．评语：
2．依据此次评判，特决定该职员：
转正：在
任
职升职至
任
续签劳动合同自
年
月
日至
年
月
日
降职为
提薪降薪为
辞退
f职员绩效评判表（二）
姓名：
部门：
聘雇日期：
职等：
□年度评判
□半年评判
□专门评判
□评判期间
评判项目
不中意
勉强
好
专门好
优秀
12345678910111213141516171819202122232425
1．工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清晰、完全。□无从观看
2．合作考虑其对工作、同事、公司之态度；是否情愿为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法。□无从观看
工作懒散，可幸免的错误频繁。附注：
看起来无法与人合作，不愿同意新事物。附注：
经常犯错，工作大体中意，偶
不细心。
然有小错误。
经常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。
大致上与人r