常州轻工职业技术学院院系两年级管理实施办法试
行
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25thDecember2020
f常州轻工职业技术学院院系两级管理实施办法（试行）
（讨论稿）
第一章总则
第一条为了适应学院发展需要，落实科学发展观，促进依法治校，推进学院管理的规范化、科学化，促进学院事业又好又快发展，学院决定建立“统一领导、院系二级管理”的管理体制。经研究，结合学院实际，特制定本办法。
第二条指导思想
一学院统一领导，分级管理。
二完善管理机制，理顺院系的责、权、利关系，重心下移，实现分级负责。
三为实施目标管理奠定基础。
第三条基本原则
一实现学院管理的民主化与公开化原则。
二坚持实现责、权、利相均衡的原则，以充分调动广大教职工的积极性，提高管理水平和办学效益。
三建立科学、合理、有效的管理体制，科学合理地配置权力，建立健全决策权、执行权、监督权相互制约又相互协调配合的权力结构，确保权力的正确行使。
第四条总体思路
实行院系两级管理体制，学院主要通过制定总体规划、发展目标、内部政策以及经费筹措与分配、监督检查与评估、强化服务等对学院工作实施宏观调控管理。各系部在学院的总体规划和管理下承担本部门的发展建设和管理，有一定的经济自主权。根据学院人力、财力的实际情况，院系两级管理将逐步推开。
第二章管理职责范围
第五条学院的主要职责范围
f（一）贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和法规；制定学院的整体事业发展战略和规划；制定和分解学院阶段性事业计划和发展目标并监督实施；保证依法办学。
（二）制定和颁布学院的各项宏观政策与管理规定。
（三）决定学院系部的机构设置、人员总量、各类岗位职数比例；负责学院所有中层干部的考核和聘免；拟定学院师资队伍建设实施计划并对其实施负责。
（四）筹措和分配办学经费，为系部的发展提供必要的物质保障。
（五）组织建设和管理全院性公用教育资源及超越系部层次的综合性核心课程和跨专业的研究机构。
（六）统筹规划全院教学科研、专业建设、师资建设、人才培养、党建思政、师德师风、学生管理、招生就业指导、校园文化、公共关系、安全保卫、后勤保障等工作。
（七）对全院教育教学质量和办学效益实施监控与评估。
（八）推行院务公开，定期召开院情通报会。
第六条系部的职责范围
（一）根据学院下达的目标任务，结合本部门实际，制定工作措施，积极谋求优质发展，努力做强做优做精。
（二）在学院指导下，负责本部门各专业、师资r