在它处或用现金结算第五章内部收费管理第十一条公司完善分级管理核算机制实行内部收费核算办法第十二条内部收费包括车辆使用领用办公用品文印通讯几项费用费用标准见费用开支标准表中内部发生费用列入目标计划管理考核和成本效益范围
兴隆电力实业公司费用开支管理办法1总则一为加强经营管理明确职责理顺关系完善成本控制机制提高整体效益意识严格财务开支有效地降低成本制定本办法二费用开支管理原则费用开支实行集中统一归口管理分工分级负责定额包干和指标控制同经济责任制挂钩的原则三费用开支内容本办法所规定的费用开支主要指基层单位和班组日常生产检修维护经营管理办公等发生正常的消耗性支出具体项目如下材料费差旅费办公费运输费低值易耗品的购置会议费用业务招待费教育经费四职责划分1财务是实业公司成本费用开支控制中心主要负责汇同有关部门测算核定各项费用开支定额指标及分解下达监督检查各单位班组费用定额和指标的执行情况监督审核费用开支的合理合法性认真执行和遵守财经纪律及财务制度组织领导费用开支的核算统计工作定期进行分析依照经济责任制办法对各单位各科室的费用开支完成情况实施考核奖罚2业扩施工队
f根据业扩工程等生产实际需要组织编制工器具需用计划和备品配件储备计划汇同财务科及有关部门单位综合平衡后按季度提前一个月提交物资组采购储备和供应3汽车队公司机动车辆的修理保养机动车辆运输和车辆外修的管理报销在公司核定的修理费用包干限额内合理安排车辆修理努力降低车辆修理费用保证每台机动车辆安全行驶4管理办法41材料费411各基层单位正常的生产性所需材料在公司下达的年度指标内根据本单位的实际需要制定季度消耗计划上月25日前报主管经理审定集中平衡后送交电力物资组统一采购供应412各班组因工作需要需用的零星材料事前书面申请报财务科审批后到电力物资组领用42差旅费421根据各班组管理等单位和科室的工作特点实行定额包干管理凡在承德市境内出差的在包干额度内由各单位和科室自主按差旅费开支标准掌握控制422各单位科室凡是到承德市境外华北电网内出差一律经公司主管经理批准华北电网以外的经主管财务经理批准上述开支均在包干指标之内43办公费431正常的消耗性办公用品开支实行严格的提前计划严格审批制度432报刊费电话费外部复印费归口由办公室433各单位机关科室确因工作需要购置公用工具书专r