的分部分项工程专项方案应当组织召开专家论证会。
不妥之处2“报送项目监理机构审查的同时开始了挖掘作业”。
正确做法达到定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
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不妥之处3“安排施工现场技术负责人兼任专职安全管理人员负责现场监督”。
正确做法应派专职安全管理人员进行现场监督管理。
5正确。
理由深基坑属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，
专项施工方案经批准后才可施工，
施工单位擅自施工导致施工现场存在较大的安全隐患。因此应下发《工程暂停令》。
61专业分包单位不妥之处“专业分包单位对深基坑土方开挖专项施工方案做了重大调整后继续施工’
正确做法如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，应及时报告项目监理机构，修改后的专项施工方案应当按相关规定重新审核。
2监理单位不妥之处“总监理工程师发现后，立即向专业分包单位签发了《工程暂停令》
正确做法总监理工程师签发工程暂停令，应事征得建设单位同意，向施工单位下发《工程暂停令》。在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。
3建设单位不妥之处“建设单位以工期紧为由要求总监理工程师撤回《工程暂停令》。”
正确做法建设单位应批准总监理工程师下发《工程暂停令》。
三、暂缺四、某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施工程中发生如下事件：
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事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人
员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家
3人。
事件2：评标时，评标委员会评审发现：
A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议。
B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位。
C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格。
D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。标。
评标委员会决定否决上述各投标人的投
事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：
①主持设计交底会议
②签发《工程开工令》
③签发《工程款支付证书》
④组织工程竣工验收
事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要r