研发经理岗位说明书
四川茂烨建筑智能化工程有限公司研发部经理岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：研发部经理直接上级：总经理师可轮换岗位：市场部经理
隶属部门：研发部直接下级：软件工程师、硬件工程
二、岗位工作概述
组织和实施新产品的研究开发及相关工作。
三、工作职责与任务
1、协助总经理，参与公司新产品、新技术研发的管理与决策。掌握和了解公司内外技术动态，及时向总经理反映，并提出建议。
2、领导分管部门制定年度工作计划，完成年度目标任务。制定分管部门的年度工作计划，并组织实施，分管部门重要任务阶段工作计划，并监督实施。
3、对工作中所涉及的新产品、新技术全面支持。制定流程，并严格按照流程规范化工作。
4、负责组织公司技术创新，规划统筹公司新产品的的开发。5、领导建立公司质量管理体系，实施质量检查与监控。建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并组织实施和监督。6、组织项目投标工作，监督投标文件的制作，组织协调工程中的技术支持工作。7、负责部门内员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
8、负责带领并激发团队的动力，以维持工作进度，协调运作团队内的各工作，以在进度内达到既定的目标为原则。
9、负责事先察觉危机或重大关卡，并在未发生时就予以解决。10、负责推动并提升项目在公司内的形象与地位。11、负责控制经费，避免中途要求追加预算。
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12、充分了解新产品的未来客户、市场结构及可能的竞争对手。13、对整个项目及新产品所造成的财务影响，如：回报率、损益平衡点等，要有清楚的概念。14、负责拟定整套新产品的设计和开发计划，能拟定有弹性，切合实际可行的详细执行计划。15、领导临时安排的其他任务。
四、工作绩效标准
1、技术管理规章制度的完善及有效执行程度；2、调研报告的及时性、准确性；3、研发项目的完成程度；4、年度内各种研发成果测试的及时完成率；5、领导对技术研究工作的满意程度；6、领导对中试结果的满意程度；7、本部门工作计划的完成情况，员工考核结果。
五、岗位工作关系
（一）内部关系1．所受监督：产品研发工作受总经理直接监督；2．所施监督：对部门内软、硬件工程师的计划、研发实施监督；3．合作关系：与公司各部门皆有合作关系；（二）外部关系与策划顾问公司、设计院等部门保持有一定的联系。
六、岗位工作权限
1、对所研发的产品的直接操作权；2、对有技r