工程商品砼的质量保证是工程质量的关键因此必须选择质量可靠信誉好的商家对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告。水泥、砂、石、添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书商品砼进场抽测其塌落度观察实际配合比是否确切对不符合要求的商品砼立即要求退场在砼施工过程中强调连贯作业防止时间间隔过长形成冷缝而且要求作业班组振捣密实不虚振砼施工作业完毕后按照规定养
f护时间进行养护以确保砼最终达到设计强度和观感要求
I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。在执行的过程中一是在自我加强学习领会的基础上要求各承建单位的项目管理者认真学习并积极不
折不扣的贯彻。并提交技术交底导则的落实措施经监理工程师的审查后报业主下达执行导则的过程使我们提高了对质量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或忽视工程细部处理。质量通病不是不能克服的只要我们认真执行有关规定、技术要求就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。
g、对一般性工程质量缺陷的事后控制由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制本工程未发现严重的质量缺陷。对一般性的工程质量问题我们也不轻易放过。例如砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理必须经验收后再进行处理确保工程质量的安全可靠。
2、对工程造价控制采取的方法和措施
1对工程进行现场计量按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表
2及时收集、整理有关施工和监理资料为处理工程费用提供证据并把好签字关
3未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施
f工合同规定的工程量不计入工程量等
3、工程进度控制采取的方法和措施
1依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施
2对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析当实际进度滞后于计划进度时及时通知承包单位采取纠偏措施
3利用工地周例会分析和总结周、月施工进度计划完成情况在未完成施工进度时请承包单位项目经理分析原因拿出合理的调整措施并及时调整好施工进度计划。
4、信息与合同管理
篇三主体结构分部验收监理小结
工程主体分部验收监理单位总结
一、工程概况
本工程位于广东省湛江市霞山区新建筑面积约41836平方米其中新食堂3层6203平方米实验楼6层35732平方米其中包括实验楼饰面清水墙。本工程为钢筋混凝土框架结构钢筋混凝土结构安全等级为二级结构设计基准期为50年建筑抗震r