作的主要内容
履行监理合同实施“四控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。
1、对工程质量控制采取的方法与措施
1认真编制《监理规划》、《监理细则》总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》并经公司技术负责人批准后实施
2为确保工程质量达到预期目标依据《建筑工程
f施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范按照事前、事中、事后控制重在事前控制的原则做到了以下几点
A、认真阅读图纸发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现的难题
b、认真审查各承建单位的资质并将有关资料整理备案
c、认真审核承建单位质量管理、技术管理质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致
D、认真审核总分包单位的施工组织设计方案监理工程师根据保质量、工期和降低成本原则着重审查施工单位的质量、安全保证体系审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落实情况重要部位、关键工序的施工技术措施审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题再看该施工组织设计方案是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准
e、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认
F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料并采用平行检验或见证取样方式进行抽查对检验不合格的材料、构配件和设备不得进场使用
J、加强施工过程中巡视和检查做到三勤脚勤、眼勤、嘴勤。无论是酷热的夏季还是严寒的冬天深入施工现
f场跑到每个施工部位认真检查善于发现施工过程中出现的质量问题能立即纠正的则要求随即纠正不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。
对签发出去的监理工程师通知单、联系单指令单等监理工程师能做到跟踪检查做到件件有落实单单有回复对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理平行检查和隐蔽工程验收对不合格的工序和分项工程坚持不予验收不准许下道工序施工直至达到符合设计和规范要求为止对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。
能认真诚恳地接受质监站的监督检查对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改并及时整改的结果予以回复。
h、加强商品砼监控监督砼施工和养护。本r