企业组织中领导力研究综述
企业组织中领导力研究综述
面对当今全球化的市场竞争和多变的外部环境，全球范围内对领导力的需求日益高涨。领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。它是一种实践，是一种人际关系，是每个人的事。有效领导力能够在社会和组织中创造共同的信念、价值及期望，并能够修正追随者对目标的理解和看法。据统计，在对组织进行深入细致的研究后发现，领导过程大约占到整个组织工作的45，领导力对组织目标实现的程度有着重要影响，同时，领导力的研究使组织系统评估和领导力特质培养成为可能，展现了其对组织的积极影响。
大量的学术专著和杂志对领导力相关课题进行了讨论，在过去的几年中，各种出版社出版并销售的关于领导学和领导力的书，种类达几百种，各种组织都在期盼有效的领导力，期望能够引导组织走出困境。企业组织领导力作为管理学和组织行为学研究的主要内容之一，在20世纪得到了长足的发展。但到目前为止，对领导力理论的研究尚未形成统一的看法和认识。本文从领导力的范畴和概念、领导力理论的应用研究、信息化时代领导力研究现状等方面进行了梳理和归纳，并提出了信息化时代领导力研究未来的发展趋势。
1领导力的范畴和概念
领导力（leadership）是20世纪管理学和组织行为学研究的主要内容之一，对领导力的研究最早开始于对领导特质（leader’straitsvirtues）的研究（Ali2001）。国外关于领导力（leadership）研究的文献很多，截至2002年发表的论文总数已经超过10000篇（Yukl2002），并以每年不低于2000的数量增加Alex，2005；国内对这个问题的广泛兴趣起始于2000年，并成为MBA和培训机构的热门课程。然而迄今为止，对领导力的研究尚未形成完整的理论体系和相对固定的实践模式，甚至对领导力这一概念的界定也莫衷一是。
对于领导力的范畴和概念，各领域的学者们纷纷提出独特的看法，以至于目前为止领导
力的概念尚未达成一个统一的共识。Be
is和Na
us（1985）从20世纪人们的研究成果中找到了关于领导力的350多个概念。下面对一些代表性的定义进行一下列举。
表11对领导力（leadership）的不同定义
学者及其年代
领导力定义
Moore（1927）
领导力是表达领导者在领导和获得服从、尊重、忠诚和合作的意愿的能力。
Gibb（1954）
领导可被看作是团队的性质，是团队必须执行的一系列功能。
Katz和Kah
（1966）领导力作为管理学领域广泛研究的架构之一，可以被定义为除机械遵从组织常规
指令之外的有影响力的增量r