福建省某品牌发展中心活动执行流程详细表
一、活动策划执行流程图
（一）接洽流程2（二）策划流程3（三）管控流程3（四）标准管控工具：甘特图表4
二、活动策划执行详细方案
（一）前期准备4（1）前期准备的宣传类5（2）前期准备的物品类6（3）前期准备的其他6（二）活动现场8
三、后期工作总结流程
1
f一、活动策划执行流程图
人员分组
项目接洽
项目接洽流程
策划方案
项目策划流程
项目筹备
物料准备现场台本
活动策划
宣传策划
预算
物料申请、审核流程
项目执行
执行管控流程
开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式
现场照片
执行总结
媒体剪报客户评价执行人员评估
2
f（一）接洽流程
任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注★了解项目规模、场地及其可操作性；★了解合作方关键人物、组织机构，★公司宣传册及相关资料合作意向，资金条件；★本公司自有优势资源、活动经验；★了解对方的想法和建议；★讨论策划案，获取客户对活动的具★自有资源、案例介绍PPT文档★项目初步策划案框架（包括：活动主题、体要求及意见；形式、主要内容建议；执行流程安排；大体★获知项目的着重点及难点；★客户的倾向性。预算）★根据客户意见修改后的策划案包含策划执行方案、宣传策划案；详细预算★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT★项目汇报；★合同条款认定文档；★策划文案打印、装订成册；★汇报流程安排：开场人r