安全组织机构框图
项目经理：王野项目安全第一责任人
集团书记：杨春明安全检查监督
项目总工程师：张绍君技术安全负责人
安全负责人：葛春施工安全负责人
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监
：潘金宝
员：赵庆久
员：韩晓强
员：李继臣
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辉
其他兼职安全员：现场各作业班组长安全资料整理：石恒新
检查反馈
f项目安全保证体系
项目经理：王野
安全监督：杨春明
安全技术：张绍君
项目副经理：赵伟
安全生产：葛春
方案编制
各工区专职安全员
各工区安全生产负责人项目部全体员工
f项目部各级安全生产职责
一、项目经理安全职责
1、项目经理对项目安全生产工作负全面责任，并列入议事日程。贯彻“一把手”负责制的原则，要把安全生产摆在第一位，每月至少一次安全生产会议，分析安全生产情况，解决存在问题。2、认真贯彻执行国家省、市安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规章各制度，并组织检查执行情况。3、按权限组织编制、审批、布置本项目全面工作时，编制、审批、布置本项目的安全生产工作。4、经常对职工进行安全生产教育，特别是对各级管理人员，要经常进行安全生产方针及“安全第一、预防为主、综合治理”的思想教育；对各职能部门进行安全生产责任制的教育；安排入场的新工人要进行三级安全教育；并检查执行情况；5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等方面，要负责组织技术人员制定措施和规划，认真贯彻、落实国家、省和当地市、县有关规定，确保安全措施经费的投入。6、每当施工现场发生重大伤亡事故，必须迅速赶往现场级织抢救处理。7、合理安排、正确使用安全生产方面的经济奖罚项，对安全管理有显著成绩的单位和个人，要及时表扬和奖励；对安全管理差又屡r