一并累计计算。
D、如遇特殊情况不能按时到岗，必须提前一天通知销售经理。3请假
如遇病、事假，销售人员须将假单提前交给销售经理，由销售经理上交公司并按公司规定统一执行。4轮休制度
A、原则上每人每周休息一天，如遇广告或展销会不能休息，由销售经理统一安排调休。B、如销售人员之间换休，应提前通知销售经理否则，未到岗者按旷工处理。5例会制度
fA、晨会：每天上午9：00由销售经理主持，销售经理休息时由销售经理或指定的销售控制人员主持。
B、晚会：每天下午18：40由销售经理主持，销售经理休息时由销售经理或指定的销售控制人员主持。
C、周例会：每周一上午9：00由销售经理主持，内容应包括下周销售计划、问题收集、表扬和批评、业务培训。6解聘制度A、员工辞职
a、所有的员工辞职必须提前一个月递交书面辞职报告，经批准后方可辞职。b、任何一个业务员的辞职申请，管理人员必须通报上一级管理层；c、员工正式辞职以前，销售管理部经理要与员工进行一次面谈，结果形成报告，上交最高管理层。d、未按规定期限递交辞职报告，未办理正常交接手续的业务员，公司将扣除其一个月的工资。e、辞职实行后，其相关财务结算按有关规定执行。B、员工解聘对于正式聘用的员工，在合同期限内，原则上不无故辞退任何员工，但由于以下原因公司决定不再聘用的员工，公司将实行解聘a、公司有关制度规定的开除行为；b、员工的工作能力不能胜任公司当前的发展需要；c、员工的年龄与身心健康状况不适合在公司继续工作。C、对于离职人员的处理：a、对于离职的员工，公司按照规定发给员工应该得的工资和奖金，并且公司无条件地办理各种离职手续。b、对于主动辞职的员工，公司按其实际工作的天数发放工资和奖金。c、在合同期内解聘，公司将提前一个月通知或一次补发一个月的工资。d、对于被开除的员工，公司原则上永不录用，并且在离职时不发任何附加报酬。e、无论是主动辞职，还是被公司开除，公司都将员工的离职过程全公开。7办公用品的使用与管理A、遵循公司办公用品管理制度，各类用品的定期提供严格按照审批手续和物品验收入库手续。B、公司的办公用品不能挪为私用。C、正确使用公司的物品和设备。D、借用公司的东西或使用的文件，使用后及时送还或归放原位。
fE、工作台上不能摆放与工作无关的物品。F、办公用品的发放由内务人员进行发放。业务管理：1接待管理1销售人员在售楼处必须着工装，佩带工卡，否则不得接待客户。2对待客户须r