全球旧事资料 分类
单位名称:固原市凯达公路工程有限公司文件名称:安全生产方针和目标管理制度
文件编号:KDGLBZH0101版本:10
安全生产方针和目标管理制度
1目的明确责任部门和责任人员,对方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。2适用范围适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。3引用文件31《中华人民共和国安全生产法》32《企业安全生产标准化基本规范》4.职责41安全经营部负责本制度的编制、修订、督促检查;42总经理批准公司安全生产方针、目标。43各部门及项目部编制本部门目标及实施计划。5.管理内容与要求51制定与发布511安全生产方针、目标由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。512通过项目部、部门等二个层级征求意见,对草拟的安全生产方针、目标与职工进行沟通交流。513对外由安全经营部会通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针、目标与相关方进行沟通交流。514将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全经营部讨论,确定安全生产方针、目标,由公司总经理签发。52方针、目标的传达521通过文件下发和宣传栏等形式在全公司范围内进行广泛宣传,利用公司、项目部安全例会向职工进行传达学习。522将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。523在显著位置立牌进行宣传。
1
f单位名称:固原市凯达公路工程有限公司文件名称:安全生产方针和目标管理制度
文件编号:KDGLBZH0101版本:10
53目标分解及实施安全经营部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。54实施结果考核安全经营部负责每季度进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。55评审与修订551公司安全经营部每年组织对安全生产方针进行一次评审。552对不适宜的进行修订,并在年初的安全工作会上进行通报。553当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。554只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。56文本管理各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留、存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。6附录61安全生产中长期规划62安全生产中长期规划评审记录63安全生产年度计划
2
fr
好听全球资料 返回顶部