安全生产方针及目标管理制度
上海庆成运输有限公司二O一四年一月
f安全生产方针及目标管理制度
一、指导思想围绕公司“安全、优质、诚信、高效”的经营理念，进一步落实安全生产工作，全面提高企业安全生产管理水平，结合公司情况，制定安全生产及目标管理制度。二、安全生产方针遵守国家法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高员工及危驾、危押人员素质，落实安全管理，保障员工、危驾押员生命安全与健康，保障公民、法人和其他组织的人生安全、财产安全及其他合法权益。三、安全控制目标1、企业道路交通较大以上事故发生数为零；2、危险品运输车辆交通死亡事故控制数为零；3、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100；4、年度行业单位质量信誉考核安全评价率100；5、道路危险货物从业人员持证上岗率100；6、驾驶员若有违章处理率100；7、按辆最低保险金额标准足额投保货物承运人责任险率达100（确保在营运期间货物承运人责任险不中断）；8、危险品运输车辆上安装GPS卫星定位终端及无故障使用率100；四、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各部门的分目标提出要求，各部门负责人是本部门安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目标负责。五、明确目标与指标的制定
f1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各部门。并与各部门第一责任人签订安全生产目标责任书，确保各部门负责人知道当年安全生产目标。2、各部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导、安全管理部门。4、各部门按照分管领导所确定的分目标，由各部门安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。六、目标的分解根据年度目标对各部门r