2012年6月全国二级建造师执业资格考试试卷
建设工程施工管理
一、单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意
1某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受D的施工管理。
A业主BR监理公司CG施工企业D施工总承包管理方
2编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是A。
A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码
C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码
3关于工作任务分工的说法，错误的是B。
A工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
4工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的B关系。
fA指令B逻辑C主次D合同
5下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是D。
A零星土方工程B场地平整
C混凝土垫层工程D定向爆破工程
6施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟订施工方案。其正确的工作顺序是B。
A①②③④B①④②③C①③②④D④①②③
7下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是A。
A强化合同管理B调整职能分工C优化组织结构D改进施工工艺
8某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其B。
A法律责任B经济责任C行政责任D领导责任
9某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是A。
A费用偏差为5万元，项目运行超出预算
B费用偏差为5万元，项目运行节支
fC费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D费用偏差为5万元，项目运行节支
10某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5，实际成本是511680元实际产量600m3，实际单价820元m3，实际损耗率为4。若采用因素分析法进行成本分析因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率，则由于产量提高增加的成本是C万元。
A4920B12600C84000D91680
11根据《建设工程施工合同示范文本》GB990201，合同中有适用r