安全策划书
1、安全文明施工策划的目的：
针对工程的自身的特点及现场的特殊性，如何确保工程安全文明施工目标的顺利实现，对本工程的安全文明施工的策划显得极为重要，它为项目安全文明施工工作的实施做好总体部署及提供技术性的依据。
2、安全文明施工目标：
严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，年因工死亡率为零；年因工负伤频率控制在18‰以内，年因工重伤频率控制在04‰以内；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。确保无重大工伤事故，确保无重大机械事故，
3、现场安全管理制度：
序号
制度名称
制度内容
明确各级人员的安全责任，各级职能部门、
人员在各自的业务范围内，对实现安全生产1安全生产责任制
要求责任，做到安全生产工作责任横向到边，
层层负责；竖向到底，一环不漏。
根据建设部《危险性较大工程安全专项施工
方案及专家论证审查办法》及单位技术手册
安全专项方案编
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的规定，编写相关专项安全施工方案，并报
制及审查制
相应部门论证、审批；做到使编写的方案具
有可操作性、可指导性。
项目部落实安全劳防用品资金、安全教育培
安全专项资金保
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训专项资金以及保障安全生产的技术措施资
障制度
金并建立台账。
4安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经投
精选范本
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标单位、项目、班组三级教育，考核合格后
方可上岗。
项目部必须针对现场安全管理特点，分阶段
组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在
专职安全员的组织下坚持每周一次安全学5安全学习制度
习，施工班组必须针对当天工作内容进行每
天的班前教育，通过学习提高全员的安全意
识，树立“安全第一，预防为主”的思想。
根据安全技术方案要求和现场实际情况，各
级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工6安全技术交底制
过程中进行指导，监理检查技术交底的实施
情况。
安全及文明施工监理每周组织项目部相关人
员对上一周安全方面存在的问题进行总结，
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安全活动制对本周的安全重点和注意事项作必要的交
底。安全责任工程师每天督促与检查作业班
组班前是否落实安全防护措施。
安全及文明施工管理由监理每周二组织一次
由各施工单位安全生产责任人共同参加的安
定期检查与隐患
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全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定
整改制
措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整
改消项记录。
机械设备安装验塔吊、施工电梯等中大型机械设备安装实行
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收制
验收制度，凡未经验收的一律不得投r