安全策划书
1、安全文明施工策划的目的：
针对工程的自身的特点及现场的特殊性，如何确保工程安全文明施工目标的顺利实现，对本工程的安全文明施工的策划显得极为重要，它为项目安全文明施工工作的实施做好总体部署及提供技术性
的依据。
f2、安全文明施工目标：
严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，年因工死亡率为零；年因工负伤频率控制在18‰以内，年因工重伤频率控制在04‰以内；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。确保无重大工伤事故，确保无重大机械事故，
3、现场安全管理制度：
序号制度名称制度内容明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产安全生产责任制1要求责任，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案及专家论证审查办法》及单位技术手册
f安全专项方案编的规定，编写相关专项安全施工方案，并报2制及审查制相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。项目部落实安全劳防用品资金、安全教育培安全专项资金保训专项资金以及保障安全生产的技术措施资3障制度金并建立台账。安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训，经投4
f标单位、项目、班组三级教育，考核合格后方可上岗。项目部必须针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学
f安全学习制度5习，施工班组必须针对当天工作内容进行每天的班前教育，通过学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工安全技术交底制6过程中进行指导，监理检查技术交底的实施情况。安全及文明施工监理每周组织项目部相关人员对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交安全活动制7底。安全责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。安全及文明施工管理由监理每周二组织一次由各施工单位安全生产责任人共同参加的安定期检查与隐患全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定8整改制措施、定时间、定人员整改，并
f作好隐患整改消项记录。塔吊、施工电梯等中大型机械设备安装实行机械设备安装验9验收制度，凡未经验收的一律不得投入使用。收制进场工人和调换工种的职工r