发计划）；
4传递公司最新的政策和制度；
5再次激励
持人，并给予辅导。2会议内容最少30分钟，做有准备、有意义、有激情的会议内容。
工作：
1检查经纪人前一天的回访记录本；
1检查经纪人前一天的工作情况；督促经纪人当天的2检查前一天的外出登记，每个经纪
工作计划，协助其准备工具，监督其正确使用；
人至少抽查一次；随时询问带看回来的
2关注经纪人当天要约看的客户，听其交流过程，找具体状况，帮经纪人分析问题，防范风
9：30～11：30出隐患和不足，及时纠正；
险；
3按计划督促店面事宜；
3及时关注内网资源变化，如当天所
4对经纪人个别辅导。
上的最新的房源和独家房源，并在第一
时间传递给经纪人，培养自己及经纪人
对房源的敏感度。
午休：
1午休前台值班表；
1可与经纪人一同进午餐，了解经纪人的真实想法，2不要在店里吃午饭，如果吃的话要
11：30～12：30
鼓励安慰经纪人，帮其缓解压力；2午饭后的卫生督促；
在客户看不见的地方（这个很重要），吃完后一定要打扫干净，如果是冬天门
3下午工作的安排（构思）。
不常开的情况下，在吃完饭后要尽量开
一会儿门进行换气。
12：30～17：00
工作：1辅助经纪人与客户沟通、带看、跟单等；
认真地去做每一件事情。
2
f2组织集体讨论（同时做实战演练），每周要保证能有
两次集体讨论；
3每天要去关注当天开发的新房源；
4检查经纪人“房友操作系统”跟进填写情况；
5对其他公司调研，主要是周围的房源，（想办法）看
他们有的房源我们有没有，我们有的房源他们有没有，
这样就知道自己在这个区域资源的占有率了，也就知道
下一步要怎么做了，最好可以实地去看看房；
6安排回访事情，把今天要回访的列出来，有谁回访，
什么时间回访最好，联系不上怎么办，回访要点都写出
来并安排好。
工作：
1工作量转换必须真正落到实处，跟
1督促经纪人转换完不成的带看工作量（一天至少一经纪人阐明这样做的意义；
次有效带看，若不足的，每少一次以十次的回访冲抵）；2晚间值班的经纪人要站在门外发
2搜集并整理资源大表；
一些宣传单或与门前客户进行交谈，这
3做成交以及独家回访跟进。
个时候人最多，而且是最悠闲，早上大
17：00～18：004或贴条
家都着急上班，晚间就不一样了，所以
晚间值班的经纪人一定要站在外边的
时间比坐在屋里的时间长，与路人交
谈；3做回访的人员做好客户回访工
作；4做出第二天的工作计划；
5网络发帖。
夕会：
每天在r