分包商管理制度
南电公司体系文件统一编码：
2011002
20140512印发
封面
20140512实施
f本制度信息
制度名称制度编号
版次1303版1401版
广州市南电电力工程有限公司分包商管理制度2011002
变更概要
根据公司实际情况及战略部署进行修编
修编时间20133102014512
状态废止在用
角色编写初审审核批准
谢日科
人员
邝梦明、邬镜声、古满意
段率、叶明、陈铭权
陈永春
20140512印发
制度信息
日期2014年5月9日2014年5月9日2014年5月9日2014年5月12日
20140512实施
f编码：2011002
广州市南电电力工程有限公司
分包商管理制度
分包商管理制度
1总则11针对所承包的工程规定分包的职责和方法，以保证所选择的分包商具有满足分包合同要求的能力，有效地管理与分包商相关的风险，特制定本制度。12本制度定了广州市南电电力工程有限公司（以下简称“公司”）对分包商的评价、选择、监督等管理要求，适用于公司对分包商的管理工作。13公司对工程分包商实行资信审查及认可制度。只有具备合格资质的单位与人员才能承接工程项目或进入现场施工；严禁分包商将其承包的工程的全部或部分再次分包。2规范性引用文件21《建筑业企业资质管理规定》22《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》23《中国南方电网安全生产风险管理体系》24《电业安全工作规程》25《广州供电局外委施工安全管理规定》26《广州供电局基建工程施工承包商（分包商）资信管理实施细则》3术语与定义31分包商：是指承接承包商工程项目的法人企业，包括工程施工、调试、工程勘察等企业。32分包资质：根据国家有关法律法规，分包商应具备与承接分包业务相匹配的资质条件。33分包工程：指分包商与南电公司签订合同承接的工程项目。4职责41公司总经理负责对分包商审查评价与选择的审批。42分管领导负责对分包商审查评价与选择的审核。
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f编码：2011002
分包商管理制度
43市场部负责组织相关部门对工程分包商进行安全资质审查和评价活动；
处理与分包商之间的招标、预算、合同、结算、工程费用支付流程的工作。
44安监部参与对分包商的安全资质审查和评价活动；对分包商的日常安全
工作进行指导、监督，包括人员安全资格审核、工人上岗前考核、年度安全
考核、安全活动管理。
45工程部参与对分包商的安全资质审查和评价活动做好分包商施工安
全评估，针对性开展安全技术交底抓好分包商施工过程的管理。
46财务部负责对工程分包项目按规r