从严从实
确保安全
XX人民医院安全生产工作总结
201X年，医院以“三甲”复评工作为契机，将加强安全生产管
理列为医院发展的首要任务，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有
效措施，把安全措施落实到位，把严守规章、消除隐患落实到位，把
警钟长鸣、加强巡查落实到位，把加强安全生产宣传教育落实到位，
把严肃问责、倒查责任落实到位，通过稳扎稳打、持续改进，圆满完
成了“全年安全生产无重大事故”的任务目标。
一、建立健全安全预防控制体系，提升安全生产基础保障能
力。
（一）强化组织领导，落实安全责任制度。
医院成立安全生产工作领导小组，以党委书记、院长XX为组长，
分管院长及各职能科室主任为成员的领导小组，安全生产领导小组办
公室设在保卫处，负责医院安全生产工作的监督与管理。安全成产领
导小组定期开展全院安全生产大巡查，召开安全会议，由各分院院长
负责分管范围内的安全工作。
（二）加强政务值班，强化应急救援。
医院落实总值班制度，负责协调处理非正常工作时间内行政、业
务、后勤等日常事务和突发性应急、重大事项工作，协调院内外急会
诊、急危重病人抢救相关工作，对急诊抢救必要时进行担保，患者及
时进入绿色通道。落实重点部位24小时值班制度，24小时治安巡逻
制度，确保重点部位24小时专人值守。落实领导带班制度，在特殊
时期及节假日院领导亲自带班，每周定期开放院领导接待窗口。医院
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f应急办统筹安排全院应急事务，通过督察落实、组织演练，不断持续改进，完善应急处置预案，确保医院常备久安。
（三）加强制度建设，强化责任追究。医院对存在的安全隐患、不认真开展自查自纠的科室进行责任追究，坚持做到把隐患作为事故对待，依法依规处理；对隐患整改不到位，工作不得力，导致发生事故的，依法依规严肃追究责任。完善隐患排查治理的各项措施，着力构建长效机制，实现隐患排查治理工作的规范化、常态化、长效化。二、强化安全生产措施，确保医院安全稳定。（一）医疗安全医院成立医疗质量控制中心，完善医疗质量安全控制体系建设，加强临床专业医疗质量，健全质量控制和质量保证体系，保障医疗安全。医疗质量控制中心由钟森院长担任主任，分管副院长以及医务、护理、门诊、公卫等职能科室主任、副主任为组员，分为手术科室管理组、非手术科室管理组、医技科室管理组，完善建立《临床专科建设考核评分细则》《医疗质量奖评细则》等管理制度。医院每月开展医疗质量安全隐患大巡r