监理单位质量安全管理体系检查评分表
项目及标段：
主项序号检查项目扣分标准应得分数扣减分数实得分数
1
工程材料设备管理
2
施工组织设计审查
3质量安全资料
验收记录
4
检查及整改跟进
5
监理月报及每周监理报告
6
监理日志
7
旁站记录
没有督促施工单位及时进行材料品牌报审的每发现一项扣5分材料品牌未经报审或报审未通过但现场继续投入使用，没有及时督促责任单位进行退场处理的每发现一项扣5分材料进场后未按规定进行见证取样送检，或虽有送检但在未取得合格检测报告前已默许投入使用的每发现一项扣4分材料报审资料未作统计、归档的扣3分施工组织设计未经监理、甲方审查即进行施工的扣8分施工组织设计审查未经总监或总监代表签名及项目盖章确认的，每发现一项扣4分施工组织设计审查不严、流于形式，没有发现施工组织设计存在不足并提出合理化意见的扣3分没有督促施工单位进行“样板先行”制度的，每有一个施工工序没有执行的扣4分没有做好样板三方验收书面或照片记录的扣4分前一工序未验收前默许施工单位进行下一工序施工的每发现一项扣4分验收资料无及时归档的扣4分没有督促施工单位及时进行分部分项工程验收的扣4分无定期组织质量、安全检查扣8分质量、安全检查无书面或照片记录扣8分在发现问题或隐患后，没有及时下发整改通知单或采取必要措施要求责任单位进行整改的扣5分对发出整改通知书及监理报告提出的问题没有进行整改情况跟进或没有书面记录的扣5分没有及时进行监理月报及每周监理报告编制的扣5分监理月报及每周监理报告编制简单，未能如实全面反映现场实际施工及监理工作开展情况的扣3分监理月报及每周监理报告未经总监或总监代表签名及项目盖章确认的，每发现一项扣3分监理日志没有及时填写的扣5分监理日志填写内容简单、追溯性差，未能反映现场实际施工及监理工作开展情况的扣5分总监或总监代表没有及时对监理日志进行审阅签名的扣5分旁站记录在施工后没有及时编制的扣3分旁站记录编制内容简单、流于形式，未能如实反映实际施工及旁站监理工作开展情况的扣3分未严格按规定及旁站监理方案要求进行旁站监理的扣6分
10
10
8
10
6
10
6
小计实体质量、安全文明综合管理水平总计现场质量安全及文明施工评价，以实体检查评分体现。权重：总包占40、机电占30、精装修占30日常沟通、组织、协调综合管理能力评价，较好不扣或扣1～3分；一般扣4～7分；较差扣8～10r