级工资制；3、经理级（含经理级）以下公司工程类职位在册人员采用职务等级工资制加专业等级工资制的管理方式；
职位工资差距表（工程类）职位工资差距表（工程类）
序号1234567等级一级二级三级四级五级六级七级职务见习职员专员主管经理总监总经理基本工资保障性补贴专业等级工资职位最低工资职位最高工资1500350055007900112002900490073501065015300差距14001400185027504100备注
四、职务等级工资制与专业等级工资制的优缺点及实施面对困难
f1、职务工资制的优点1实现了同种劳动，同种报酬，实际是按劳分配的一种具体实现方式。2有利于按职务系列进行工资管理，同时使责、权、利有机地结合起来。3有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平。4现阶段有利于明确公司管理体制，为员工建立完整的薪资晋升思路，增强内部竞争，提高公司活力。2、职务工资制的缺点1当采用职务工资制时，会抑制企业内部人员的配置和职务安排。2由于职务与工资挂钩，因此当职工在企业内晋升无望时，也就是没有机会提资，这样，这些职工就会丧失进取的动力，劳动积极性会受到很大挫折，从而使企业流动率过高，生产发展受阻。
报告制作人：郅春权、陆远林、余杏、穆志维
贵阳项目经营管理中心行政人资部2011年11月3日
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