。
职位工资差距表
序号1234567等级一级二级三级四级五级六级七级职务见习职员专员主管经理总监总经理基本工资保障性补贴职位最低职位最高工资工资10002000300044006700190029004350665010300差距900900135022503600备注
3、工龄工资工龄工资是企业按照员工进入本公司的工作年数作为基础而每月发放的工资补贴，工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资能起到降低员工流动性，留住有用人才。同时提高员工工作积极性，建立同公司共同成长，共同奋斗的良好人才氛围的作用。鉴于公司现阶段存在人员大量流失，无法留住有用人才的局面，行政人资部建议在职位等级工资制中加入工龄工资制。根据员工入职年限，对员工进行相应补贴的方式。具体操作如下：工龄工资入职年限×50元。
f二、专业等级划分及专业职级工资制1、专业等级专业等级是考虑到公司为工程类公司，有大量工程类专业技术人员，为实现统一的职位等级工资制而制定的，专业等级的划分与职务无关，是根据工程专业技术人员的专业能力而确定的；专业等级对应相应等级工资；专业等级工资制现阶段仅针对工程类专业职位人员。公司专业等级划分为五级，分别为见习工程师、一级工程师、二级工程师、三级工程师、四级工程师。专业等级原则上由公司组织专业评估人员定期组织考评和测试而定，但由于现阶段公司无相关评估机构和评估能力，依前例实行；专业等级一经确定，行政人资部建议需经项目经理、工程部负责人、行政人资部共同考核确认方可生效。2、专业等级工资制公司专业等级工资制是以专业等级划分为基础，相应专业等级对应相应专业等级工资，与职位等级无关。依据公司实情，行政人资部建议采用五级两档制的专业等级工资制，以下为专业等级工资制薪金等级表。
专业等级工资制薪金等级表
专业等级见习工程师一级工程师等级工资1档50015002档10002000对应一级、二级、三级职位工程人员对应人员备注
f二级工程师三级工程师四级工程师
250035004500
300040005000对应四级、五级部门管理员类工程人员
三、工资报酬方式员工薪资报酬的确立采用以职务等级为基础的职位等级工资制加专业等级工资制的办法，兼容协议工资制等方式。1、公司六级。七级公司高级管理人员以及兼职和专职顾问专家采用合同协议的方式确定工资，不纳入职务等级工资制管理；2、经理级以下（含经理级）公司非工程类职位在册人员（兼职、临时工、短期人员除外）采用职务等r