设备进行逐步更换和淘汰。要加强各部门的设备维护运行管理，落实好每月设备安全检查制度起到作用加强计划性检修保养。提高员工自身素质，着重人才培养，继续强化文明维修落实，加强技术培训并达到人员一专多能，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上一个新台阶。具体工作：总结2015年工作中总结的不足，在2016年中我们着力加强人员培训工作。1、继续跟踪好文明礼貌维修和技能培训，每周并纳入到考核当中，做到每月一考核每月一总结。并树立榜样起到带头作用，而且在维修中落实好“四个一”（既：一双手套、一双脚套、一块抹布、一
f个垃圾袋），使维修工综合素质得到提升；2、在员工技术提升方面，每月进行一次实操或理论考核，对前三名在考核上给予重奖，对于后三名者将给予严重警告，并适当扣分，联系超过三次任不上进者将对其进行工资降级处理。从而激发出每一位员工的工作热情，达到学以致用的目的。计划升级改造工程：1、计划在下年更换水景花园大剧院的电话线路；更换广场观景湖音响线路；多公馆监控线路进行升级改造；水上乐园音乐喷泉改造。2、主楼、水上乐园发电机进行维护保养；景区所有路灯灯杆做防锈处理，并进行刷漆；升级改造就锅炉房控制台。3、计划在3、4月份对景区的热水管道、热水蓄水池进行清理；4、计划在春暖后，将温泉池区所有木质品进行刷漆；5、继续逐步淘汰高能耗的材料，更换成更为节能的新型材料；总之，一年来，我们尽心尽力地为景区做了大量的工作，有着不错的成绩，但我们不与此为傲，但也有许多不足。我们认真总结一年的得与失，就是要从中找出不足找出差距来做好下一年的工作。只要是上级安排，不论份内的还是份外的工作我们都要积极主动去做。下大力进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为景区做出更大的贡献。工程部
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