绿城房产集团工程精细化管理手册
（试行）
绿城房地产集团有限公司二O一一年四月
f目录第一部分编制说明3第二部分组织管理6
一、工程部管理架构及岗位职责6二、工程部团队建设管理指引36
第三部分：过程管理67
三、工程准备阶段管理指引67四、工程招投标管理指引72五、桩基与基础工程施工阶段管理指引81六、主体施工阶段管理指引94七、装饰施工阶段管理指引103八、安装工程施工阶段管理指引115九、市政配套工程管理指引130十、工程验收及交付阶段管理指引136
第四部分要素管理152
十一、工程技术资料及档案管理工作指引152十二、工程交底与技术评审管理工作指引166十三、材料与样板管理工作指引184十四、成品保护管理工作指引193十五、工程进度管理指引203十六、安全与文明施工管理指引222十七、总分包单位管理工作指引249十八、监理单位管理工作指引258十九、项目后评价管理工作指引262
f第一部分编制说明
一、编制背景自1995年成立以来，绿城集团工程系统坚持“真诚、善意、精
致、完r