增，最多的时候达到一百多个，子品牌的增多增加了品牌传播的成本同时也降低了青岛啤酒品
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f牌的识别度，品牌个性的清晰度受到影响。为聚焦传播，增强品牌竞争力，降低品牌传播成本，品牌整合工作可以从以下几个方面考虑
a营销体系整合
通过品牌规划，品牌整合，构建起结构清晰，定位分明的品牌发展架构，逐步建立青岛啤酒品牌管理平台，形成以青岛啤酒品牌发展为核心的市场营销体系，不断提升青岛啤酒品牌价值和市场影响力
b品牌品种整合
现有产品线过于杂乱，每一类品牌没有明确其在整个品牌战略中的任务，可以作如下规划
1青岛啤酒用以开发全国的中高档市场，在省会城市和沿海经济发达城市进行重点突破，通过品种整合，形成四大系列产品线，逐步提高销售比例；
2第二品牌以开发事业部区域中低档市场为主，用其整合原青岛啤酒系列品牌及地方品牌，培育区域强势品牌。
从目前发展来看，除汉斯啤酒在西北市场己经取得市场优势地位，成为区域强势品牌外，崂山、山水品牌还没有形成区域优势。只有从区域优势发展到规模优势，才能转化为品牌优势。品牌优势是市场竞争的最有力武器之
一。